3月2日,四川大川、眾能有限公司QC活動專題培訓會在公司會議室圓滿舉行。公司生產部經理、QC活動領導小組副組長何兆清主持了培訓會，并就公司QC活動具體安排做了總體部署。來自公司、各電廠，金華能公司的參訓學員21人參加了培訓。
2012年是大川、眾能公司融入集團的第一年，按照公司提出的“融合、創新、提升、發展”的工作方針，公司把QC活動的開展作為公司管理創新的一個重要舉措和切入點，通過在全公司范圍內開展提升管理，創新機制等工作，充分調動廣大員工的積極性、創造力，促進公司的全面發展。
公司生產副總經理王超智做了動員講話。王總強調，QC活動不僅僅是技術提高，也是管理提升；無論項目大小，以能解決實際問題為出發點。成果申報要充分運用數據圖表來說明，通過QC活動的開展，全面促進公司管理水平整體提高。
在培訓中，通過PPT演示方式把關于QC小組如何組建，課題該如何選擇，課題分為幾個步驟，在課題編寫中該注意哪些問題、課題實施中需要用到哪些方面的統計方法等幾個方面的問題進行了詳細闡述，并就與會人員提出的關于如何更好的做好QC課題的選題及PDCA活動程序等方面內容進行了詳細解答。
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