龍年新春伊始,在京橋熱電二期工程建設(shè)施工現(xiàn)場,機(jī)器轟鳴,火花四濺,人頭攢動,一片緊張、忙碌的景象,建設(shè)方及各參建單位員工,以一刻也不耽誤,迅速掀起新一輪施工高潮。參加建設(shè)的員工們表示在大干的熱潮中,克難攻堅(jiān),以最優(yōu)的安全、質(zhì)量及施工進(jìn)度,確保各個工程控制點(diǎn)的整點(diǎn)到達(dá),確保二期工程如期達(dá)標(biāo)投產(chǎn),確保工程創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
抓安全文明施工。大年初七,公司組織業(yè)主、監(jiān)理、施工三方開展現(xiàn)場安全文明施工聯(lián)合大檢查,針對發(fā)現(xiàn)的問題,要求施工單位從嚴(yán)從細(xì),一一制定整改措施,限期整改。業(yè)主與監(jiān)理一同監(jiān)督施工方對返場施工人員,重新進(jìn)行安全教育培訓(xùn)考核,繼續(xù)每周組織檢查,對各工區(qū)評比考核,懸掛安全文明施工標(biāo)語、條幅,營造濃厚的安全文明施工氣氛,在現(xiàn)場安全文明施工去年取得優(yōu)異成績的基礎(chǔ)上,更上一層樓。
抓設(shè)備安裝質(zhì)量。上班頭一天,公司全部工程技術(shù)人員參加的工程質(zhì)量分析會召開。各專業(yè)每位工程技術(shù)人員對春節(jié)期間到貨設(shè)備、現(xiàn)場施工發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題和處理情況進(jìn)行匯報,就工程開工以來質(zhì)量管理的成績和不足,今后質(zhì)量管理的重點(diǎn)和如何改進(jìn)進(jìn)行分析,進(jìn)一步加強(qiáng)各專業(yè)對設(shè)備制造質(zhì)量的監(jiān)控,將設(shè)備缺陷消除在制造廠;進(jìn)一步加強(qiáng)圖紙會審、方案審核、深入作業(yè)面,在施工過程中控制質(zhì)量。
抓工程節(jié)點(diǎn)進(jìn)度。春節(jié)假期,公司各專業(yè)全面盤點(diǎn)了二期工程。針對設(shè)備安裝全面展開的實(shí)際情況,2月5日,公司與施工單位召開計(jì)劃物資會,按照5月30日返送電節(jié)點(diǎn)工期倒排近期工程計(jì)劃及物資、圖紙需求計(jì)劃。對施工單位的工期計(jì)劃細(xì)化控制,周施工進(jìn)度進(jìn)行排查,日工期進(jìn)度實(shí)施核對檢查,發(fā)現(xiàn)未按計(jì)劃完成的情況,及時組織力量加班,確保節(jié)點(diǎn)工期順利實(shí)現(xiàn)。
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