集團(tuán)ERP系統(tǒng)項目組于8月15日至9月6日在京能熱電組織生產(chǎn)管理、財務(wù)管理、物資管理、人力資源（培訓(xùn)地點(diǎn)集團(tuán)公司）四個業(yè)務(wù)模塊的上線前項目培訓(xùn)，培訓(xùn)人次350人。
培訓(xùn)中，授課老師結(jié)合自身工作實際，從講解基本概念出發(fā)，對操作流程和操作過程中可能出現(xiàn)的問題進(jìn)行詳細(xì)的講解和認(rèn)真的分析。通過實際操作找到不足，參培學(xué)員邊學(xué)邊問，培訓(xùn)老師邊教邊答，培訓(xùn)與實際工作相結(jié)合，使得此次培訓(xùn)收到了良好的效果。大家普遍認(rèn)為：“通過這次學(xué)習(xí)培訓(xùn)，對ERP管理系統(tǒng)有了一定的認(rèn)識和了解，對今后該系統(tǒng)的應(yīng)用有了信心”。
通過培訓(xùn)，公司各級管理人員進(jìn)一步明晰了ERP系統(tǒng)在管理工作中的環(huán)節(jié)和重點(diǎn)，結(jié)合工作實際提出完善意見，為系統(tǒng)上線運(yùn)行做好充足準(zhǔn)備。
ERP系統(tǒng)作為一套先進(jìn)的企業(yè)資源管理系統(tǒng)，集信息技術(shù)與先進(jìn)的管理思想于一身，是現(xiàn)代企業(yè)的運(yùn)行模式。它涵蓋財務(wù)管理、物資管理、項目管理、設(shè)備管理、人力資源管理等五個業(yè)務(wù)模塊，覆蓋了集團(tuán)八大業(yè)務(wù)應(yīng)用中的財務(wù)、物資、項目、人力資源管理的大部分功能模塊。該系統(tǒng)通過標(biāo)準(zhǔn)化的業(yè)務(wù)流程整合物流、資金流、信息流等各種企業(yè)資源，將提升內(nèi)部運(yùn)營效率和整體經(jīng)營水平，是實現(xiàn)企業(yè)精細(xì)化管理的重要舉措。
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