2011年7月17日，內蒙古岱海保護建設發展有限公司在岱海召開了2011年上半年經營形勢分析會。公司領導班子成員、中層干部及各項目負責人參加了會議。
會議由公司總經理郭德彪同志主持，與會項目單位、分子公司和公司各部門分別就2011年上半年經營任務完成情況進行了分析總結。會議最后，公司黨委書記康龍同志和總經理郭德彪同志分別做了總結講話。
會上，康龍書記指出，2011年上半年，公司黨委按照集團黨委要求，開展了各項創先爭優的具體工作，取得了一定的實效。下半年，我們要緊密結合實際，加強與集團公司的對接和溝通，提高組織工作和宣傳工作水平，為公司經營管理工作提供組織保障；要盡早啟動黃花溝景區4A評定工作，結合評定的要求，切實提高經營管理水平，完善服務設施功能；在今后的工作中，各部門、各單位要抓好安全工作，重視安全生產，為企業安全運營創造良好氛圍。
會議最后，郭德彪總經理做了總結講話，郭總指出，2011上半年，公司各部門、各分（子）公司及各后勤項目部群策群力，取得了一些成績，但我們要看到，距離全年任務指標仍有較大差距，各經營單位要嚴格按照年初下達的經營管理目標，盡全力爭取完成年度指標。郭總強調：2011年下半年，要繼續貫徹“以計劃統籌為龍頭、以全面預算為手段、以實現盈利為目標”的經營方針，全面實施預算管理，加強物料成本和消耗定額管控力度；公司上下要高度認識到隊伍建設是企業發展的重中之重，建設精干的隊伍，是當前工作的重點，全體員工尤其是中層干部，要盡心工作，用心琢磨，恪盡職守，逐漸成長為懂管理、會經營、會算賬的有用人才；旅游項目要加大催款力度，杜絕跑冒滴漏現象，做到應收盡收；各后勤項目要學習優秀項目部的成功經驗，切實提升服務水平，節能降耗，利用各種優勢資源，拓展業務范圍，增創利潤來源。
郭總同時強調，2011年下半年，公司相關部門要將“創建和諧企業”放到日常工作中，增強信息的公開透明，培育優秀的企業文化，為公司步入良好發展軌道提供堅實保障!
上一條 ：京西熱電發電部進行化學現場考試
下一條 ：京橋熱電組織2016年新員工入職培訓
