2011年7月12日上午，京陽熱電召開了2011年二季度暨上半年安全生產(chǎn)及經(jīng)營活動分析會，會議由總經(jīng)理崔銘主持，公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員出席了會議，各部門負(fù)責(zé)人和生產(chǎn)經(jīng)營的相關(guān)人員參加了會議。
會議全面總結(jié)了公司上半年安全生產(chǎn)及經(jīng)營工作情況。按照集團公司的統(tǒng)一布署，京陽熱電緊緊落實圍繞 “一個目標(biāo)”，正確處理“三個關(guān)系”，著力實現(xiàn)“兩個突破”，全面提升“三個能力”，以安全生產(chǎn)為基礎(chǔ)，以經(jīng)濟效益為中心，外拓市場增收入、內(nèi)挖潛力降成本。各部門緊密合作，圓滿完成了春節(jié)、“兩會”保電任務(wù)，優(yōu)質(zhì)高效地完成了春季計劃檢修工作，深入開展對標(biāo)管理工作，全面推行預(yù)算管理，加強成本控制，提高盈利能力。上半年，公司各項生產(chǎn)經(jīng)營指標(biāo)均按計劃進度完成，為確保完成全年生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)打下了良好的基礎(chǔ)。
會議在充分總結(jié)公司上半年取得成績和各部門工作的基礎(chǔ)上，對下半年的工作進行了安排和布置，并要求下一階段重點抓好以下幾項工作：
一、繼續(xù)做好現(xiàn)場安全文明生產(chǎn)工作，針對夏季高溫、雷雨多發(fā)的情況制訂防高溫、防雷、防汛的專項措施和應(yīng)急預(yù)案，確保機組安全、穩(wěn)定、可靠、經(jīng)濟運行，圓滿完成迎峰度夏任務(wù)。
二、做好與華北電網(wǎng)、北京電力公司溝通協(xié)調(diào)工作，跟蹤落實理想的發(fā)電負(fù)荷曲線，提高機組負(fù)荷率，保障機組穩(wěn)定運行的同時保證按進度完成計劃任務(wù)，使經(jīng)濟效益最大化。
三、做好三大標(biāo)準(zhǔn)的審核與發(fā)布工作，確保標(biāo)準(zhǔn)正式發(fā)布實施后嚴(yán)格規(guī)范技術(shù)、工作、管理行為，進一步提升員工執(zhí)行力和企業(yè)管理水平。
四、嚴(yán)格控制各項成本費用支出，加強預(yù)算支出管理，合理控制管理成本，確保完成集團下達的各項經(jīng)營指標(biāo)。
五、切實做好CDM工作。加強CDM檢測數(shù)據(jù)日常統(tǒng)計管理工作，將相關(guān)基礎(chǔ)工作做細，做扎實，為順利完成核查工作奠定好基礎(chǔ)。
上一條 ：岱海發(fā)電公司02啟備變檢修工作順利結(jié)束
下一條 ：京煤集團召開安全巡查工作部署會
