2011年5月18日，岱海發電公司企業標準化體系建設宣貫動員大會在綜合辦公樓五層多功能廳召開，公司領導班子成員和中電聯科技服務中心專家組一行出席了會議，各部門負責人、黨支部書記及員工代表、公司企標體系建設工作組成員參加了會議，會議由公司紀委書記、工會主席賈玉寶主持。
按照集團《全面加強控股企業標準化工作的意見》以及集團標準化工作電視電話會議的指示精神，岱海發電公司企業標化體系建設宣貫動員大會的召開，為標準化工作翻開了里程碑式的一頁。同時，也為標準化建設工作的明確了目標，提出了任務，拉開了全面推進公司標準化工作的序幕。
會上，公司副總經理韓曉冬宣讀了《關于成立岱海發電公司標準化管理委員》及總經理1號令，使標準化工作以強性法規的形式固化于公司標準化體系之中，為標準化工作的有序開展、有力推進、有效運行提供了法制依據。公司副總經理劉笑馳就公司標準化建設工作取得的階段性成果進行了總結，對公司全面開展標準化建設的總體方案進行了具體部署，同時也指出了目前面臨的困難和亟需解決的問題。中電聯科技服務中心專家就岱海發電公司的企標體系建設進行了具體的說明和詳細的闡述。
公司黨委書記、總經理張平充分肯定了岱海發電公司標準化工作取得的成績，并著重提出了三點意見：一是要求公司廣大干部員工要提高認識，加強領導，全面推進標準化工作。他指出，按照集團陸董事長做出的“寫所需，做所寫，記所做”的指示精神和郭明星總經理提出的“統一組織、分別推進”的原則，公司要采取多層次、有組織、有重點的推進方式，形成全員、全過程、全方位參與的良好局面，營造領導關注、部門重視、層級明確、上下聯動、全程監控的標準化建設氛圍。二是要求公司廣大干部員工要區分層次，深入學習，正確理解標準化工作，真正吃透、搞懂標準知識，掌握國家標準、行業標準、適用性法律法規以及集團關于推進控股企業標準化工作要求的規律和特點，按照要求編寫高質量的管理手冊及支持性文件，為后續工作的有效開展打下扎實基礎。三是要求公司廣大干部員工要學以致用，以用促學，營造氛圍。他指出，公司各級領導和全體干部員工要以目標結果為導向，過程控制為手段，運用PDCA的管理模式分析和解決工作中遇到的實際問題，建立起持續改進、不斷提升的管理理念和工作方法，真正實現公司的平穩持續發展。
最后，張總勉勵全體參會人員要全面貫徹落實集團關于加強控股企業標準化工作、提高執行力的具體要求，以飽滿的熱情、嚴謹的態度和務實的作風，增強創新意識，提高創新能力，為全面推動公司各項工作不斷邁上新臺階而不懈努力，以優異的成績向建黨90周年獻禮。
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