2月18日上午，京能赤峰公司隆重召開2011年工作會。公司全體干部員工（運行部值守人員除外）參加了大會。會議由公司副總經(jīng)理盧新川主持。
公司黨委書記、總經(jīng)理孫永興作了題為《求真務(wù)實、勇挑重擔(dān)、努力實現(xiàn)公司在新階段新形勢下的新發(fā)展》的工作報告。全面總結(jié)了京能赤峰公司2010年各項工作，詳細部署了2011年重點工作。回顧剛剛過去的2010年，在集團公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下和強有力的支持下，京能赤峰公司攻堅克難，頑強拼搏，圓滿完成了各項生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)，企業(yè)黨建、企業(yè)文化建設(shè)、群團工作有了長足的進步，企業(yè)凝聚力、戰(zhàn)斗力不斷增強。
會議明確了2011年工作指導(dǎo)思想和重點工作。2011年全年工作的指導(dǎo)思想是：堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指針，深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，認真學(xué)習(xí)貫徹集團公司2011年工作會精神，按照集團公司“執(zhí)行年”要求，切實提高執(zhí)行力，堅持以安全生產(chǎn)為基礎(chǔ)，以經(jīng)濟效益為中心，以降低成本費用為重點，以“重執(zhí)行、保穩(wěn)定、降成本、爭效益、謀發(fā)展”為工作方針，力爭完成“一個目標(biāo)、兩個重點”，抓好“三個建設(shè)”，完善“四大體系”加強“五化管理”，求真務(wù)實，勇挑重擔(dān)，確保全面完成集團公司下達的各項年度考核指標(biāo)，努力實現(xiàn)公司在新階段新形勢下的新發(fā)展。2011年全年的重點工作是：“一個目標(biāo)”就是全力推進赤峰煤矸石電廠二期擴建項目前期工作，取得新突破，力爭完成上報國家發(fā)改委的目標(biāo)。“兩個重點”一是加快工程結(jié)算和竣工決算，完成項目后評價工作。二是完成綜合利用電廠的認證工作，盡早獲得煤矸石電廠的各項優(yōu)惠政策。“抓好三個建設(shè)”即隊伍建設(shè)、信息化建設(shè)、企業(yè)文化建設(shè)。“完善四大體系”即安全管理體系、對標(biāo)管理體系、節(jié)能管理體系、標(biāo)準(zhǔn)化管理體系。“強化五化管理”即搶發(fā)電量責(zé)任化；燃料管理指標(biāo)化；成本管理預(yù)算化；運行管理精細化；檢修維護程序化。
會議要求，公司各級黨組織、各部室要繼續(xù)學(xué)習(xí)集團公司2010年工作會精神，深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)及創(chuàng)建學(xué)習(xí)型黨組織活動，創(chuàng)新黨建工作內(nèi)容和方式，為確保全年目標(biāo)任務(wù)的完成提供堅強的政治保障。廣大黨員干部要以身作則，充分發(fā)揮先鋒模范作用。工會、共青團組織要積極開展“青年文明號”、“崗位能手”、合理化建設(shè)、技術(shù)比武、勞動競賽等活動，促進公司的生產(chǎn)經(jīng)營活動。會議號召，全體員工要繼續(xù)發(fā)揚頑強拼搏、攻堅克難的作風(fēng)，切實提高執(zhí)行力，求真務(wù)實，勇挑重擔(dān)，銳意進取，為全面完成公司全年生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)而努力奮斗！
會上還隆重表彰了2010年度先進集體、先進工作者、文明部室標(biāo)兵、文明職工標(biāo)兵。公司黨委書記、總經(jīng)理孫永興與各支部、各部室負責(zé)人分別簽訂了2011年度黨風(fēng)廉政建設(shè)及維護穩(wěn)定工作目標(biāo)責(zé)任書、精神文明建設(shè)目標(biāo)責(zé)任書，與主要生產(chǎn)部門簽訂了生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)責(zé)任書。
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