為進一步抓好標(biāo)準(zhǔn)化體系建設(shè)工作，將集團“管理年”活動精神貫徹始終，全面推進第四季度工作，岱海建發(fā)公司發(fā)出了在全公司范圍內(nèi)開展“大干六十天，管理上臺階”活動的倡議。
本次活動自11月2日起至12月31日結(jié)束。活動號召全體員工按照集團“管理年”和標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作要求，全身心投入到公司制度化建設(shè)工作中，通過制度化建設(shè)進一步規(guī)范行政秩序；通過建立健全成本控制機制提高精細化管理水平；通過自我學(xué)習(xí)、內(nèi)部培訓(xùn)和動手實踐等方式提高職能部門及個人的管理能力。活動倡議系統(tǒng)開展領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)建設(shè)和管理隊伍能力建設(shè)工作，為公司順利完成集團下達的各項經(jīng)營任務(wù)提供保障。
認(rèn)真落實好此項活動，對公司經(jīng)營管理水平的提高具有重要意義。建發(fā)人將繼續(xù)發(fā)揚“勇于拼搏、敢于奉獻”的優(yōu)良傳統(tǒng)，以飽滿的熱情投入到活動中來，為“打造和諧健康新建發(fā)、實現(xiàn)經(jīng)營業(yè)績新突破”而努力奮斗！
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