2010年7月13日上午，京能熱電召開了2010年上半年經營活動分析會。公司領導班子成員及各部門負責人參加了會議，會議由公司副總經理王法倫主持。
會議總結了2010年上半年公司生產經營情況，著重查找并分析上半年生產經營工作面臨的主要問題，研究應對措施，確定下一階段投資經營工作重點。
會議認為，上半年在集團“穩節奏、調結構、強管理、增效益、促發展”的工作方針指導下，緊密圍繞“三個突破、三個提高”任務，加強管理，真抓實干，實現時間過半任務完成過半。
會議充分肯定了公司上半年取得的優異成績，確定了下半年的重點工作：一是做好三季度電量搶發工作，為早日實現全年發電量計劃奠定良好基礎；二是加強石灰石項目技術改造技術分析，力爭早日完成技改；三是做好10月機組檢修的各項準備工作，切實抓好安全生產；四是做好與熱力集團的溝通，提前做好年底向首鋼供氣的準備工作；五是密切關注燃料市場變化，結合生產運行實際，優化燃料采購，保供應，降成本；六是開拓新煤源，深入了解褐煤特性，為下半年摻燒褐煤做好準備工作；七是做好股本融資工作，加強控參股公司管理，促進公司可持續發展。
會議要求在取得較好成績的同時，要清醒地認識到當前面臨的嚴峻形勢，動員廣大干部職工切實增強降本增效的緊迫性和責任感，堅定信心，全力做好迎峰度夏工作，努力完成全年各項目標任務。
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