2010年7月13日上午,京能熱電召開了2010年上半年經營活動分析會。公司領導班子成員及各部門負責人參加了會議,會議由公司副總經理王法倫主持。
會議總結了2010年上半年公司生產經營情況,著重查找并分析上半年生產經營工作面臨的主要問題,研究應對措施,確定下一階段投資經營工作重點。
會議認為,上半年在集團“穩節奏、調結構、強管理、增效益、促發展”的工作方針指導下,緊密圍繞“三個突破、三個提高”任務,加強管理,真抓實干,實現時間過半任務完成過半。
會議充分肯定了公司上半年取得的優異成績,確定了下半年的重點工作:一是做好三季度電量搶發工作,為早日實現全年發電量計劃奠定良好基礎;二是加強石灰石項目技術改造技術分析,力爭早日完成技改;三是做好10月機組檢修的各項準備工作,切實抓好安全生產;四是做好與熱力集團的溝通,提前做好年底向首鋼供氣的準備工作;五是密切關注燃料市場變化,結合生產運行實際,優化燃料采購,保供應,降成本;六是開拓新煤源,深入了解褐煤特性,為下半年摻燒褐煤做好準備工作;七是做好股本融資工作,加強控參股公司管理,促進公司可持續發展。
會議要求在取得較好成績的同時,要清醒地認識到當前面臨的嚴峻形勢,動員廣大干部職工切實增強降本增效的緊迫性和責任感,堅定信心,全力做好迎峰度夏工作,努力完成全年各項目標任務。
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