為全面貫徹京能集團“京能杯”四項活動的實施方案要求，按照公司合理化建議活動要求，京陽熱電在全公司范圍內深入開展了合理化建議征集與評選活動，倡議廣大職工為企業的發展建言獻策。
京陽熱電高度重視合理化建議活動，進一步完善了合理化建議活動管理辦法，明確了合理化建議的征集、評議、實施、效果評估和獎勵等操作步驟，使公司合理化建議活動規范化、制度化和常態化；成立了領導機構，明確了各部門職責，形成了主要領導牽頭抓，安全監察部具體抓工作，工會組織監督抓落實，全公司上下齊抓共管、良性互動的良好局面。
在活動中，公司十分重視員工合理建議的征集工作，把開展合理化建議活動融入到公司日常管理工作中，不搞階段性的突擊，而是實實在在地作為一項長效性的工作來抓，努力把職工獻計獻策活動與解決生產經營中重點、難點問題相結合，與公司確定的技改項目相結合，與確保公司全年生產經營目標的實現相結合。公司上下積極響應，緊緊圍繞安全生產、經營管理、節能降耗、技術改造、后勤管理、員工培訓、企業文化等方面，將自己心系企業發展，廠興我榮，廠衰我恥的拳拳之心化成了一份份推進企業發展的合理化建議。截止6月底，共收到員工合理化建議128份，經評議有79份列為公司合理化建議。
為保證合理化建議能夠落到實處，安全監察部和工會相配合將合理化建議經過分類整理、編寫目錄后，全部呈報給公司領導傳閱，為領導正確決策提供了素材。同時，按照歸屬部門進一步進行分類，并以合理化建議歸口實施通知單的形式將建議分別下達給相關部門，認真地做好合理化建議的采納、實施工作。目前，這項工作正在順利進行。同時工會還將有關部門和領導的落實意見反饋給建議部門和個人，大力調動和激發了員工干事創業的積極性和工作熱情。
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