為了認(rèn)真貫徹落實(shí)京能集團(tuán)“管理年”各項(xiàng)工作要求，配合集團(tuán)審計(jì)與內(nèi)控部開展的系統(tǒng)內(nèi)控評(píng)價(jià)工作，積極推進(jìn)企業(yè)基礎(chǔ)管理，提升科學(xué)管理水平。
京西公司于7月13日，召開了內(nèi)部控制培訓(xùn)及工作部署會(huì)。總會(huì)計(jì)師佟青傳達(dá)了集團(tuán)內(nèi)控培訓(xùn)會(huì)議的精神和要求，并從中外多個(gè)案例分析向與會(huì)人員講解了加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部管理的重要性和必要性，同時(shí)就如何開展好京西公司內(nèi)控管理工作進(jìn)行部署，她要求各分管部門負(fù)責(zé)人一要精心組織，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，二要認(rèn)認(rèn)真真地做好自查和報(bào)表填寫工作。三要以此次工作為契機(jī)，進(jìn)一步完善和規(guī)范企業(yè)各項(xiàng)管理制度，努力提升企業(yè)管理工作水平。公司經(jīng)營(yíng)副總姚傳寶同志強(qiáng)調(diào)各部門要通力配合，全面完成各項(xiàng)工作，為企業(yè)全面推行風(fēng)險(xiǎn)管理和內(nèi)控體系建設(shè)奠定基礎(chǔ)。
本次會(huì)議，公司成立的專項(xiàng)工作小組成員一起認(rèn)真研討了內(nèi)控評(píng)價(jià)表格的填寫方法，明確了分工，做到人員到位，責(zé)任到位，落實(shí)到位。
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