2010年6月12日，京能集團工會主席李迅、集團團委書記張姜濤等一行，來到京泰發電公司檢查工作，就黨的建設、員工思想狀況、黨群工作開展情況、企業文化建設及企業文化氛圍的營造與公司部分領導及員工進行座談。
李迅主席一行首先來到生產現場和集控室，詳細了解了機組運行情況和主輔一體化生產情況，并親切慰問了生產一線員工。隨后，察看了職工之家。李迅主席指出：京泰發電公司是京能集團科學發展的典范，是集團的第一個煤電一體化企業。京泰發電公司凝聚力強，文化力強，創新力強，并突出表現在了以下幾個方面：
科學發展思路上突出“三新”：一是新企業，京泰發電公司有戰略，有目標，起點高，公司視覺形象表現人性化；二是新理念的企業，工程建設六個國內領先、煤電一體、資源節約、循環經濟，對社會產生的效益，是京能集團建設企業文化的重要內容；三是新亮點的企業，京泰發電真正做到了內化一新、外化一型、物化一致，做出了很多與其他企業不同的亮點。
黨群工作突出“三融”：一是融入發展，緊緊圍繞團隊的總體目標、近期目標、中長期目標，思考黨宣工作，在短短兩年的建設過程中，既出建設成果，又出運行成果、還出人才。隨著京能集團業務的拓展、事業的壯大，希望京泰發電公司能夠為集團輸送大批的人才，把泰和團隊的文化、泰和團隊的理念、成功的管理經驗，輸出到新的企業，為其他領域的工作帶來新的活力，實現真正的政治保證、思想支撐，文化立業；二是融入中心，公司管理線條很清晰，工作計劃自上而下，每一個環節、每一個崗位、每一個職工，尤其黨員的工作行為都已融入到生產工作當中，同樣的管理模式、管理方式、管理方法，京泰發電公司能夠做深做細做出成果，很讓人欣慰；三是融入一線，黨組織活動的品牌，先鋒崗、模范崗，品牌工程都能深入一線，這是老企業好的傳統在新企業的傳承和發揚。
文化工作突出“三觀”：一是文化觀。泰和團隊文化創造的過程就是一個企業文化觀樹立的過程，要舉行一些討論，進一步挖掘這種文化觀；二是學習觀。建設學習型組織，每一個崗位都有一個學習觀的要求，在工作中學習，在興趣中學習，不同的人，不同的層次，不同的環境，都有不同的學習觀，京泰發電公司有這種難得的學習觀；三是民主意識的治理觀。作為現代企業制度、法人治理結構、公司化運作的企業，京泰發電公司沒有將民主僅僅停留在決策上，每一個員工都參與到企業的治理過程中，員工有主人翁的心態，領導班子，管理團隊有很寬廣的胸懷，對員工關愛、理解，換位思考，為科學的民主決策奠定了一個很好的群眾基礎。
李迅主席強調：京泰發電無論是企業文化還是黨群管理，真正做到了精彩紛呈、凝聚人心，希望京泰發電公司在健康發展、科學發展，科學管理的軌道上做出新的成績。
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