6月2日，國際電氣公司外圍運行專題會成功舉行。會議對公司外圍運行業(yè)務的開展進行了廣泛的交流與探討。公司黨委書記、執(zhí)行董事昝榮師、紀委書記、工會主席郭建忠等公司領導出席會議。會上，由興海公司相關人員首先匯報了目前公司機構設置及業(yè)務開展情況，分析了運營過程中面臨的實際困難和主要問題，提出了下一步工作計劃。與會人員就興海公司的工作開展交換了意見，并提出了各自的看法與建議。
公司黨委書記、執(zhí)行董事昝榮師在會上指出，興海公司目前的問題，主要是人員的問題。首先要加強日常建設，強化各職能部門的輔助作用。要把人員的培養(yǎng)放在首位，完善制度，優(yōu)化人員配置，注重人員素質的培養(yǎng)。同時要注重信息的收集，充分發(fā)揮信息的支撐和預測作用，提高工作的效率；第二，要加強對外圍運行人員的管理，針對外圍人員多、流動性大的特點，實行有序高效的管理；第三，要在管理上有所創(chuàng)新。要進一步開拓思路，推動外圍運行業(yè)務持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展；第四，要敢于直面矛盾、解決問題。公司內外、上下要加強對話與溝通、切實了解員工的需求與困難，積極主動地予以解決；第五，要有全局眼光和長遠眼光，要認真規(guī)劃未來定位和發(fā)展，結合當前實際運行情況作出預測，制定可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略，培養(yǎng)發(fā)展的動力與后勁。
本次外圍運行專題會的召開，交流了看法、統(tǒng)一了認識。使項目運營中出現的新情況、新問題得到及時的反饋，為公司外圍運行業(yè)務的開展，理清了思路，明確了方向。
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