2010年5月19日下午，在漳山公司副總經(jīng)理段培棟、張奇的帶領(lǐng)下，黨政事務(wù)部組織生產(chǎn)部門(mén)經(jīng)理和生產(chǎn)項(xiàng)目部管理人員一行12人到燃煤技術(shù)中心管轄的煤場(chǎng)，就精細(xì)化管理先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行交流取經(jīng)，燃煤技術(shù)中心經(jīng)理李雁鴻領(lǐng)隊(duì)迎接。
在煤場(chǎng)管理方面，燃煤技術(shù)中心圍繞公司“管理年”主題，貫徹執(zhí)行公司“精細(xì)化管理”精神，在做精、做細(xì)各項(xiàng)工作上上下功夫，內(nèi)強(qiáng)管理，外樹(shù)形象。
鏡頭一：煤場(chǎng)面貌煥然一新。本次參觀交流徹底改變了以往人們對(duì)煤場(chǎng)“臟、亂、差”的看法，燃煤技術(shù)中心已經(jīng)對(duì)煤場(chǎng)影響車輛行駛、存在雨后泥濘情況的道路進(jìn)行硬化翻修，對(duì)煤場(chǎng)空地及道路兩旁進(jìn)行規(guī)整、綠化。其中綠化項(xiàng)目貫徹“精細(xì)”的宗旨精打細(xì)算，按照分片負(fù)責(zé)、分片管理的原則，充分發(fā)動(dòng)項(xiàng)目部的積極性，由他們負(fù)責(zé)花木、草皮的種植和日常養(yǎng)護(hù)工作。此項(xiàng)措施既美化了煤場(chǎng)、減少了綠化費(fèi)用，又使日常維護(hù)有了保證。目前部分花木、草皮已經(jīng)生根發(fā)芽，煤場(chǎng)增添絲絲綠意，著實(shí)為煤場(chǎng)增色。明年春暖花開(kāi)時(shí)，應(yīng)是一個(gè)綠色的煤場(chǎng)。
鏡頭二：粗活細(xì)做見(jiàn)成效。參觀隊(duì)伍還對(duì)泥煤摻配現(xiàn)場(chǎng)、燃煤采樣間、皮帶運(yùn)轉(zhuǎn)室、火車自卸區(qū)等地方進(jìn)行了參觀交流，整潔的地面、干凈的設(shè)備、良好的工作秩序等處處都體現(xiàn)出燃煤技術(shù)中心的精細(xì)化管理品質(zhì)。加大泥煤摻燒力度是今年工作會(huì)上既定方針，是有效降低標(biāo)煤?jiǎn)蝺r(jià)的有效措施。燃煤技術(shù)中心一直在不折不扣地執(zhí)行，他們發(fā)動(dòng)全部人員的力量，細(xì)化每一個(gè)環(huán)節(jié)，克服每一項(xiàng)困難，切實(shí)提高泥煤摻燒量，力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)全年既定目標(biāo)。陜煤、蒙煤大塊煤比較多，以前堆積如小山，燃煤技術(shù)中心為了防止熱值損失，組織裝載機(jī)碾壓、人工敲打，逐漸消化完燃煤大塊。為了應(yīng)對(duì)突發(fā)氣候，他們每天將天氣預(yù)報(bào)抄錄在小黑板上，以保證值班人員心中有數(shù)，便于應(yīng)付。這些細(xì)節(jié)都是他們精細(xì)化管理的具體表現(xiàn)。
鏡頭三：流程再造嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致。燃煤技術(shù)中心成立后特別是開(kāi)展精細(xì)化大討論以來(lái)，創(chuàng)新思路開(kāi)展工作，以“自問(wèn)自答”的方式解決自身遇到的各種困難問(wèn)題，保證了困難不上移，并在做精、做細(xì)上下功夫，全面做好煤場(chǎng)的各項(xiàng)工作。燃煤技術(shù)中心細(xì)化部門(mén)人員分工，落實(shí)管理責(zé)任，將管理責(zé)任具體化、明確化，要求每一個(gè)人都要到位、盡職，真正做到凡事有人負(fù)責(zé)，凡事有人過(guò)問(wèn)、凡事有人監(jiān)督，充分發(fā)揮每個(gè)人員的聰明才智，做好各項(xiàng)工作。在部門(mén)精細(xì)化大討論會(huì)議上，黨委書(shū)記、總經(jīng)理谷中和對(duì)煤檢中心的精細(xì)化管理表示贊許。
通過(guò)參觀取經(jīng)，參觀人員交流了思想、提高了認(rèn)識(shí)、開(kāi)闊了思路，紛紛表示受益頗深，并表示將所取得的經(jīng)驗(yàn)落實(shí)到本部門(mén)的精細(xì)化管理工作中，提高本部門(mén)管理水平，促進(jìn)公司整體管理水平提升。
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