經過為期20余天的努力，京泰發電公司1號機組文明生產治理第一階段業已完成，實現了設備見本色、整潔、規范。5月21日，在總經理陳瑞軍的帶領下，京泰發電公司各部門現場文明生產治理情況進行了檢查和總結。
自兩臺機組投入商業運營后，京泰發電公司就將降低設備缺陷發生率和提升現場文明生產水平作為工作重點，著力增強全員文明生產意識，建立文明生產責任制，實施精細管理，并對文明生產工作分區域、有重點、逐階段推進。
5月4日，檢修部召開現場文明生產治理動員會，公司副總工程師兼檢修部部長蘇永健對1號機組文明生產治理工作做出周密部署，并將5月份確定為“文明生產治理月”。檢修黨支部劃分了黨員責任區，明確了文明生產和設備治理工作的責任，針對鍋爐、汽機側等重點區域制定了分批治理、分批驗收計劃，并要求藍巢運維公司增加保潔人員數量，保證現場文明生產治理力度。之后，檢修部各專業按照“6S管理”的標準，先后開展了“設備見本色”、“電氣線路春檢”、“鍋爐系統治理漏灰”等專項活動。
為使現場文明生產治理工作處于可控、在控狀態，檢修部每天早、晚召開現場會，對于當天的消缺及文明生產治理情況進行盤點、安排、分批驗收，對發現的問題及時匯總并下發整改通知單，督促檢查，直到按標準整改完畢。
經過第一階段的治理，1號機組基建期間遺留下的雜物都已經清理完畢，各類器材堆放整齊，并按規定放在指定位置，施工現場均清理干凈。機器、設備、表盤見本色，表面無積灰、積垢、積油，管道色環清晰，介質流向標志清楚、規范，管道無積灰，有效控制了設備“跑、冒、滴、漏”現象。
檢查過程中，總經理陳瑞軍指出：要開展以“京能杯”合理化建議、技術比武、勞動競賽和電力企業“星級評選”四項活動為契機，在取得第一階段治理成果的基礎上，繼續強化責任，細化工作任務，扎實有效地完成2號機組文明生產治理工作，在提升文明生產水平的同時，促進設備可靠性的提高，為機組的安全穩定運行提供保障。
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