為貫徹落實集團“管理年活動”，進一步加快施工進度，2010年5月11日，寧東發(fā)電公司在工程建設開工一年之際，充分利用寧夏黃金施工季節(jié)，開展實施 “大干120天”活動。
集團副總經(jīng)理王永亮，總經(jīng)理助理、電力能源建設部主任關志生等有關領導，各參建單位的領導以及寧東發(fā)電公司中層以上干部參加了動員大會，會議由集團總經(jīng)理助理、電力能源建設部主任關志生主持。
寧東發(fā)電公司副總經(jīng)理劉春曉首先介紹會戰(zhàn)總體安排和工作目標，公司總經(jīng)理袁海臻、各參建單位領導分別做了表態(tài)發(fā)言。
集團副總經(jīng)理王永亮做了重要指示，并對大會戰(zhàn)活動提出具體要求：一、通過集團化、專業(yè)化、精細化管理，保證安全、質量、進度、造價的可控、在控；二、嚴格要求，注重工程質量。項目要贏在起點，贏在執(zhí)行；三、要加強管理，統(tǒng)一認識，保證信息暢通；四、注重企業(yè)品牌，要把項目優(yōu)勢變成品牌優(yōu)勢，品牌優(yōu)勢轉換為經(jīng)濟優(yōu)勢；五、講誠信，注重合同的履行，各方要精誠合作，創(chuàng)新管理，提高效率，實現(xiàn)雙贏。
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