2010年4月29日下午,漳山發電公司召開2010年二季度安委會。公司領導、各部門經理、生產技術部專工及以上人員、發電部機長及以上人員、各項目部負責人及安全員共100余人參加了會議,會議由副總經理張奇主持。
會上,總工程師王玉山做了2010年一季度安全生產報告。副總經理張奇傳達了集團公司2010年二季度安全生產會議精神,并對漳山公司二季度安全生產工作做了詳細安排,提出了20項具體工作要求。
會議最后,公司黨委書記、總經理谷中和做了題目為《認清形勢,客觀分析,理清思路,主動應對,進一步提高安全管理及風險的控制水平,創建“大安全”的管理模式》的重要講話。講話中,他對公司目前面臨的五種外部形勢和五種內部形勢做了詳細的分析。在分析形勢的基礎上,他還重點提出了十二條解決目前公司重大問題的思路,并要求各級管理人員盡快落實。一是要創建安全經營的大安全理念;二是繼續引入鏈條式管理和一站式服務理念;三是有重點、有計劃、有針對地解決相應的問題;四是加強規范化、程序化、標準化管理;五是進一步強化環保設施及環保管理;六是再次強調思考和學習;七是各級管理人員要創新思路,主動出擊;八是客觀地認識處理安全問題和我們提出的“雙增雙節”問題;九是進一步細化本質安全工作;十是提高安全處理能力和應急處理能力;十一是制定專項工資制度;十二是創建安全文化。
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