4月19日，岱海建發(fā)公司舉行了2010年第一季度經(jīng)濟(jì)活動分析會。公司總經(jīng)理郭德彪、黨委書記康龍等領(lǐng)導(dǎo)班子成員出席了會議，各部門、各項目部經(jīng)理參加了會議。
會議首先詳細(xì)聽取了公司綜合計劃部對一季度的投資、經(jīng)營、運行情況分析報告。然后重點對各部門及項目成本、支出、營收、利潤等財務(wù)指標(biāo)進(jìn)行了詳細(xì)數(shù)據(jù)說明。并且以營收情況與各項目的責(zé)任狀進(jìn)行了比較,強調(diào)任務(wù)的艱巨性和緊迫感。報告最后指出了經(jīng)營中存在的成本控制和營收增長的難點問題。建議堅定決心、堅定不移的執(zhí)行“定點采購”的辦法嚴(yán)格控制物資采購成本。
聽完報告之后，總經(jīng)理郭德彪對經(jīng)濟(jì)分析材料提出更高的要求。要求按月度再增加財務(wù)預(yù)算與對比分析材料，綜合經(jīng)營分析材料、物資采購成本分析材料、資產(chǎn)狀態(tài)分析材料、人力資源分析材料、旅游業(yè)分析材料等。
會上，各部門及項目負(fù)責(zé)人也對各自存在的運營困難提出了問題。郭總特別對各部門及項目存在的情況作了分析、指導(dǎo)、點評，并且就酒店、后勤項目中存在的餐飲成本較高問題進(jìn)行了深入探討。郭總要求各部門有效加強歸口責(zé)任管理，扎實管理，提高運營效率與效益。最后，康書記作了總結(jié)發(fā)言，要求全面科學(xué)落實本次分析會的會議總結(jié)和要點，夯實基礎(chǔ)、扎實工作。
此次經(jīng)濟(jì)分析會，為公司隨時查找經(jīng)營問題提供客觀的數(shù)據(jù)依據(jù)和分析，是公司進(jìn)行運營管理、決策調(diào)整的重要依據(jù)和參考。通過嚴(yán)謹(jǐn)、有效地數(shù)據(jù)分析，為公司下一步經(jīng)營提供科學(xué)、可靠的決策和支持。
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