漳山發(fā)電公司總經(jīng)理岑嶺山充分肯定了各部門提出的意見(jiàn)、措施和辦法，對(duì)公司所有員工提出三點(diǎn)要求：一是要立足于機(jī)組安全穩(wěn)定運(yùn)行、立足于有效應(yīng)對(duì)市場(chǎng)變化、立足于提升經(jīng)營(yíng)管理水平的高度重視和加強(qiáng)燃料管理工作；二是要敏銳捕捉各種市場(chǎng)信息，適時(shí)、適地、因人而宜地創(chuàng)新燃料管理手段地方法，實(shí)現(xiàn)對(duì)燃料管理的超前控制，有效應(yīng)對(duì)日益惡化與多變的電煤市場(chǎng)；三是要圍繞“質(zhì)、價(jià)、量”三個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)，各部門通力配合，切實(shí)做好公司燃料管理工作。
京能燃料公司總經(jīng)理邱淑芳應(yīng)邀到會(huì)并做重要講話,她指出：漳山發(fā)電公司面對(duì)復(fù)雜的市場(chǎng)環(huán)境，果斷決策、行動(dòng)及時(shí)，超額完成冬儲(chǔ)煤采購(gòu)任務(wù)，有效應(yīng)對(duì)了今年年初發(fā)生的全國(guó)性煤耗，保證了機(jī)組的安全可靠穩(wěn)定運(yùn)行，在集團(tuán)公司發(fā)電企業(yè)中起到了很好的表率作用。在講話中，邱總還從電煤庫(kù)存、運(yùn)輸、煤源、采制化管理及入廠入爐煤熱值差管控等方面對(duì)漳山發(fā)電公司今后燃料管理工作提出了更高的要求和期望。
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