為全面了解和掌握員工思想動態，扎實推進年內各項工作， 3月27日京玉發電公司組織召開了一季度度思想動態分析和信訪維穩會，各黨支部、各部門、各外委單位28人參加了會議，董事長、黨委書記李明柱出席會議并提出六項具體要求。
會上，參會人員分別對一季度員工的思想和隊伍建設狀況，當前員工關心的熱點和焦點問題進行了匯報，并就如何進一步改進思想政治工作、加強隊伍建設提出意見、建議，并對公司年內“降本增效、減虧止虧”生產經營工作、安全管理、思想政治等工作提出了意見和建議。
李書記在總結講話時提出六項具體要求。一是針對當前參會人員結構單一，他指出今后要擴大參會范圍，讓最基層員工參與進來，開會時要避免說官話套話，要談員工關心的問題。二是涉及員工利益的問題要盡快落實，爭做基層的貼心人。各單位和部門的負責人要發揮好傳遞、輸導和宣傳的作用，及時地經常性地召開部門會議傳過公司的思想和會議精神，發揮組織優勢，正向引導員工。三是要注重細節管理，切實關心和尊重員工，及時化解矛盾。各位負責人要密切關注員工的思想穩定，比如家庭問題、生活瑣事、職業發展等方面，切實為員工創造良好的工作學習和生活環境。四是關注弱勢群體，幫扶困難員工。要學習和繼承一些老企業的光榮傳統，上下動起來，每人獻出一點愛心，互助互愛，解決員工的實際困難。五是對員工的考核一定要做到公平、公正。許多不穩定的思想誘因就是因為不公平、不公正引發的，這種思想一定要建立起來，包括績效考評中存在的一睦問題下一步必須修正。六是要及時反饋員工動態信息，鼓勵大家書面或電話反映問題。各部門、各支部下一步的重點工作是，利用好員工思想活躍的優勢，開展自主創新，包括技術、管理、QC活動、管理創新等方面的工作。
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