為深入貫徹落實公司黨委關于實施“大黨建”工作機制的決策部署，解決黨建工作與中心工作融入不夠的現象，扎實有效提升公司黨建工作水平，2015年1月29日上午，國際電氣公司召開實施“大黨建”工作機制部署會，公司紀委書記、工會主席趙軍，總經濟師張樂新，總工程師蒙海清，各部門、各分公司中層正副職，各黨總支、黨支部書記以及公司紀委、工會、團青的負責人共計30人參加會議。會議由趙軍同志主持。
會上，黨群工作部部長宣讀了公司“大黨建”工作機制實施方案，物資分公司經理、財務部經理和人力資源部經理結合2016年工作計劃，暢談了對“大黨建”工作機制的認識和操作思路。
公司總經濟師張樂新在講話中指出，“大黨建”工作機制是目前新常態、新形勢下開展黨建工作的必然措施，公司“大黨建”工作方案經過黨委數次醞釀修改，緊密結合公司各個業務板塊的工作性質和工作內容，操作性和指導性都很強，他指出，各部門、各分子公司要結合方案制定詳細的工作計劃，工程分公司存在項目部分散的情況，工程黨支部要結合“大黨建”方案細化支部工作方案，把現有黨員的積極性調動起來，在招聘新員工的同時重點考察政治素養和思想道德素質，此次工作部署會開的很及時，相信能夠有效的促進公司經營管理水平的進一步提升。
最后，趙軍同志再次闡明了公司黨委決定實施“大黨建”的形勢背景和思路歷程，強調“大黨建”是結合當前政治、經濟新常態，針對國有企業普遍存在“重業務、輕黨建”的現象提出的，具有重要現實意義。黨建工作要融入到企業經營和工會、團青的活動組織中去，實現黨建工作全覆蓋、與中心工作有機融合。下一步，我們要以《“大黨建”工作機制實施方案》為指導，著力把公司黨的政治優勢轉化為企業的發展優勢，實現“黨建工作與中心工作進一步融合，經營效益和管理水平進一步提升，公司核心競爭力進一步增強”的目標，為實現“十三五”戰略目標提供堅強保證。
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