為貫徹落實集團2014年工作會精神，確保公司各項任務的完成，經廣泛調研多次研究，日前，上莊熱電發布了11個“攻堅”小組的領軍人和工作目標，以務期必成的信念全面展開攻堅工作。此舉措也是對集團2014年工作會精神的具體落實。
“加強基建工程管理，做好上莊熱電的項目開工建設”是集團2014年在工作報告中的一項明確任務。經過近兩年來的全力拓展和推進，2014年，上莊熱電工程建設將進入關鍵期，不論是熱力供應還是機組核準，都進入到了關系公司發展前景的至關重要階段。如何確保工程項目穩妥推進，如何實現項目投運即盈利，成為上莊熱電全體干部職工的奮斗目標。“攻堅年”即成為公司2014年的工作主線。
“機組核準”、“電力接入”、“燃氣供應”、“熱力送出”、“資金保障”、“工程降造”、“拆遷協調”、“供熱（冷）運營”、“政策爭取”、“市場開拓”、“圖紙催交”等 11個專項攻堅小組，每個小組均由公司高管親自掛帥，攻堅內容涵蓋了確保工程建設投產投運的方方面面，形成了上莊熱電全力謀發展、人人想攻堅的工作格局。
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