第二十屆全國企業管理現代化創新成果評定工作已經結束,京能集團《大型投資企業合并重組后的戰略轉型》榮獲全國企業管理現代化創新成果一等獎。
京能集團《大型投資企業合并重組后的戰略轉型》主要包括六個方面內容:一是科學制訂發展戰略,明確戰略定位和轉型目標、二是建立和完善出資人制度、三是圍繞主業優化整合業務資產,加快做大主業規模、四是立足北京,優化區域布局、五是依靠資本市場,積極推進產融結合、六是大力引進和開發人才資源。通過戰略的制訂、完善和持續的推進實施,集團基本實現了由財務投資型向集投資、建設、生產、經營管理五大功能于一體的投資經營型企業轉變。該項成果贏得了全國管理創新評審委員會專家的一致好評,在424項申報成果中脫穎而出,以期鮮明的創新性榮獲了第二十屆全國企業管理創新成果一等獎。
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