京能集團繼續(xù)圍繞“四個中心”的首都城市戰(zhàn)略定位，實施“能源為主、適度多元、產(chǎn)融結(jié)合、協(xié)同發(fā)展”的業(yè)務(wù)組合戰(zhàn)略，實施“立足首都、依托京津冀、拓展全國、走向世界”的空間布局戰(zhàn)略，努力提升綜合實力，努力提升服務(wù)首都發(fā)展能力，努力提升綠色發(fā)展水平，努力提升科技創(chuàng)新能力，努力提升精益化管理水平，著力建設(shè)成為管理模式先進(jìn)、盈利能力穩(wěn)健、人才隊伍精干、綠色安全高效，有中國特色的國際一流首都綜合能源服務(wù)集團。
7月13日上午，集團黨委書記、董事長姜帆，副總經(jīng)理李育海，以及總部相關(guān)部室負(fù)責(zé)人到樂多港調(diào)研指導(dǎo)工作。樂多港發(fā)展黨委書記、董事長劉德江，黨委副書記、總經(jīng)理代賢全等領(lǐng)導(dǎo)班子成員陪同調(diào)研。
集團領(lǐng)導(dǎo)首先來到樂多港萬豪酒店，實地了解酒店項目建設(shè)情況，邊走邊聽取酒店工程建設(shè)、營銷推廣、開業(yè)籌備等工作匯報。隨后，集團領(lǐng)導(dǎo)來到樂多港奧萊購物中心地下車庫，考察儲能項目選址情況，就做好夏季消防、防汛等安全管理工作提出了有指導(dǎo)性的意見和要求。
調(diào)研會上，劉德江代表樂多港領(lǐng)導(dǎo)班子向集團領(lǐng)導(dǎo)詳細(xì)匯報了企業(yè)基本情況及今年以來的生產(chǎn)經(jīng)營、黨的建設(shè)等重點工作，匯報了今后總體發(fā)展和工作思路。代賢全就經(jīng)營管理、酒店開業(yè)籌備工作作了匯報。
集團領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部室負(fù)責(zé)人充分肯定了樂多港今年以來的工作，并對樂多港創(chuàng)新經(jīng)營模式、嚴(yán)控成本、精準(zhǔn)營銷、提質(zhì)增效等各項工作提出了指導(dǎo)意見，指出樂多港要精準(zhǔn)營銷，明確發(fā)展方向；要向先進(jìn)企業(yè)對標(biāo)，解決好企業(yè)發(fā)展過程中出現(xiàn)的各種問題，積極穩(wěn)妥推進(jìn)酒店項目開業(yè)，實現(xiàn)三業(yè)態(tài)全面運營，把樂多港項目打造成京北黃金旅游線上的新名片；要抓好統(tǒng)籌管理，從人員、能耗等方面，嚴(yán)控經(jīng)營成本，調(diào)動干部職工工作積極性，進(jìn)而提高整體盈利能力。
姜帆在調(diào)研總結(jié)講話時強調(diào)，樂多港新班子精神面貌和精神狀態(tài)非常好，大家在德江同志的帶領(lǐng)下，積極尋求企業(yè)發(fā)展路徑，克服了諸多困難，做了大量工作，展現(xiàn)了十足的工作決心、信心和干勁。相信樂多港新的領(lǐng)導(dǎo)班子，能夠帶領(lǐng)廣大干部職工實現(xiàn)新發(fā)展、上新臺階。就下一步工作，他提出四點要求：一是以經(jīng)營效益為中心促進(jìn)企業(yè)發(fā)展。要有明確的追求和目標(biāo)，把抓經(jīng)營效益作為企業(yè)發(fā)展的重中之重，提升效益增長量。二是以“三位一體”為特色抓營銷。要結(jié)合項目和市場實際，抓好“三位一體”協(xié)同發(fā)展，平衡好利益矛盾，下大力氣做好樂多港項目整體營銷和融合營銷，充分挖掘北京唯一一個“三位一體”的商業(yè)文化旅游休閑項目特色。要借助酒店開業(yè)及三業(yè)態(tài)全面運營契機，敢于并加大營銷宣傳投入，真正讓產(chǎn)品打出名氣，力爭把樂多港項目打造成北京市文旅產(chǎn)業(yè)新亮點、北京市新的消費增長點。要充分挖掘集團內(nèi)部資源，全力支持樂多港的發(fā)展，制定相關(guān)優(yōu)惠政策，主動對接，鼓勵和吸引集團內(nèi)部企業(yè)員工來樂多港假日廣場休閑度假、娛樂購物。三是以成本和安全為重點抓管理。要做好降本增效、人工成本管控、能耗成本管控等日常管理，高度重視企業(yè)安全，時刻不能松懈。要結(jié)合企業(yè)實際，制定相應(yīng)的考核和激勵措施，在企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展、內(nèi)部激勵機制等方面實現(xiàn)新突破。四是以企業(yè)發(fā)展為主線抓黨建。要夯實黨建基礎(chǔ)，抓好黨建和經(jīng)營工作結(jié)合點，同抓共促，以企業(yè)經(jīng)營業(yè)績來檢驗黨建工作水平。
