為落實集團“管理與效益提升年”工作精神，7月25日，岱海建發公司組織“公司管控體系建設及解決方案”培訓，總經理郭德彪從公司戰略高度向員工介紹了目前公司經營管理系統建設的概況及努力方向，紀委書記、工會主席賈權勝就管理系統建設的一般步驟作了系統說明。
2012年，岱海建發公司以標準化工作為契機，以信息化工作為手段，將打造以計劃管理為龍頭，財務管理、經營管理、人力資源管理為主體的經營管理系統作為今年管理工作的重點。為配合四大管理體系的建設和宣貫，人力資源部推出以“打造專業管理體系，提升員工整體素質”為主題的系列培訓活動，由各職能部門負責人就管理體系的職能定位及發展規劃進行培訓，并同其他部門就業務交叉流程或職能進行有效溝通，取得良好效果。
岱海建發公司承擔集團電力后勤服務平臺建設重任以來，通過廣大干部員工的不懈努力，在平臺建設方面取得了可喜成績。公司的不斷發展也對管理水平的提高提出了進一步要求，加強公司管控體系建設、強化員工專業管理技能，是當下一項緊要的工作。本次培訓，將公司計劃管理、經營管理、財務管理、人力資源管理、后勤管理等五大管理系統的知識深入淺出地介紹給員工，進一步提高了員工對企業管理理念的認知，增強了員工的戰略管理意識，有助于后續工作的穩步推進。
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