2011年1月13日，在集團(tuán)舉辦的標(biāo)準(zhǔn)化及管理創(chuàng)新經(jīng)驗交流與表彰大會上，京科發(fā)電公司獲得了推進(jìn)質(zhì)量管理小組活動優(yōu)秀企業(yè)， 煤場QC管理小組2011年全國電力行業(yè)優(yōu)秀質(zhì)量管理小組等多個獎項。
自2007年集團(tuán)公司推行質(zhì)量管理小組活動以來，京科發(fā)電公司領(lǐng)導(dǎo)班子高度重視，把深入開展QC小組活動作為推動公司實施全面質(zhì)量管理的一項重要工作，成立了由公司領(lǐng)導(dǎo)及各部門相關(guān)負(fù)責(zé)人組成的質(zhì)量管理委員會，遇到生產(chǎn)技術(shù)難題，公司領(lǐng)導(dǎo)親自掛帥，審定方案，協(xié)調(diào)人員，落實措施，對重點、難點問題隨時跟蹤解決。在煤場管理方面，積極推行信息化管控機(jī)制，狠抓來煤量、質(zhì)、價等主要指標(biāo)，既保障了電煤優(yōu)質(zhì)高效供應(yīng)，又大大降低了燃煤損耗。在安全生產(chǎn)、節(jié)能降耗等方面，不斷加大質(zhì)量管理工作力度，提高管理創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新水平，加強(qiáng)設(shè)備治理、運行操作調(diào)整，探索實踐節(jié)能工作新思路、新方法，強(qiáng)化生產(chǎn)、檢修過程監(jiān)督管理，增強(qiáng)工作執(zhí)行力，有效推動了現(xiàn)場安全文明生產(chǎn)，實現(xiàn)了公司節(jié)本增效的預(yù)期目標(biāo)。同時，通過活動的扎實有效開展，廣大員工的開拓創(chuàng)新意識、專業(yè)技術(shù)水平以及綜合業(yè)務(wù)能力都得到了顯著提升，為進(jìn)一步開展好下一階段的QC小組活動奠定了堅實基礎(chǔ)。
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