今年以來，華寧熱電在京能集團及京能電力的正確領導下，以經濟效益為企業發展目標，深化“五精”管理，推進“三基九力”團隊建設，切實將“五精”管理融入到企業實際工作，積極應對2018年煤炭價格持續上漲、大幅超出年度預算指標的不利局面，克服了資金壓力大、環保形勢嚴等困難，各項生產經營指標取得了顯著成績，全年完成利潤總額-6746萬元，較集團年初下達的年度利潤指標減虧1510萬元，減幅達18%。
一是拓展收入，著力提高發電供熱產能。
華寧熱電以搶發增供為抓手，努力實現發電、供熱最大化。一方面積極協調電網做好電量交易工作，同時加強指標考核力度，緊盯日發電計劃和風電出力，利用風電小發的機會，積極協調、爭取，實現發電利用小時數較年初計劃增加86.65小時，增加發電收入599萬元。另一方面不斷拓展熱力市場，與兩熱力公司充分溝通、協調，供熱面積較同期增加200萬平米，呈現供小于求的局面，突破了制約供熱最大化的瓶頸，使得日供熱量高達3.36萬吉焦，供熱量較計劃增加105萬吉焦，增加供熱收入2196萬元。
二是嚴控成本，確保煤炭價格可控在控。
加強燃料管控，做到發電成本可控、在控。今年受環保政策的影響，華寧熱電電煤供應屢屢受阻，又因煤源供應較為單一，煤價大幅上漲。至此，為了降低發電成本，華寧熱電深入研判，主動出擊，經多次協調鐵路、政府相關部門，結合摻燒方案，合理調整煤源結構，有效保證了煤源的供應，且煤價得到有效控制。
三是研讀政策，積極爭取政府扶持性補貼。
為了走出經營困境，華寧熱電千方百計提升公司收入，認真研讀政策，強抓機遇，積極協調政府及其相關部門，不厭其煩的多次與政府主管領導匯報，提交書面申請材料，最終獲得城鎮土地稅困難減免、城鎮污水處理補貼和運行補助等多項補貼，共計860萬元。
四是追繳陳欠，實現資金迅速高效回籠。
加大熱費清欠力度，有效緩解資金壓力。為了解決資金短缺的困難，華寧熱電審時度勢，成立熱費清欠工作小組，經與集寧區政府和烏蘭察布市熱力公司、察哈爾熱力公司大量的溝通解釋工作，并輔以法律訴訟手段，全年回收歷年熱費及其利息7600萬元，同時，多次同察哈爾熱力公司協商，收取供熱預付款1400萬元，有效緩解了公司生產運營的資金壓力，優化了資金結構。
五是積極應訴，全力減少企業額外支出。
重組前欠內蒙古電力勘測設計院基建期總承包費用糾紛案，涉及欠款及利息7081.87萬元，面對年代久遠、取證困難等問題，公司一方面主動協調設計院，一方面積極收集有力證據，經全力協調溝通，最終僅歸還設計院欠款本金4054.35萬元，較原告訴求減少3027.52余萬元欠款利息，將企業的重組前欠款還款降至最低。
六是精心組織，保障煤場封閉工程有序推進。
面對環保壓力日益加碼，華寧熱電在資金嚴重緊張情況下，克服工期緊、任務重、鐵路線改造交叉作業等諸多困難，精心組織、認真策劃，在保證正常燃煤需求的同時，使煤場封閉工作穩步有序推進，目前#1煤場順利竣工，#2、#3煤場正在緊張有序的進行中，土建施工已按計劃完成，公司環保治理工作取得階段性成果。
2018年，通過全體員工努力拼搏、克服困難，對內進行增效降本，優化資金結構，對外拓展熱力市場，爭取政策性補貼和回籠熱費等工作，均取得一定成效，為確保年度經營目標任務的全面完成奠定了堅實的基礎。新年伊始，華寧熱電持續深化“五精管理”，全面推進“三基九力”團隊建設，堅定信心、全力以赴將2019年的工作開好頭、布好局，確保2019年的經營目標如期完成。
上一條 ：高安屯熱電圓滿完成2018年生產經營任務
下一條 ：京能集團審計中心組織開展內部專業培訓
