京能集團(tuán)繼續(xù)圍繞“四個中心”的首都城市戰(zhàn)略定位，實(shí)施“能源為主、適度多元、產(chǎn)融結(jié)合、協(xié)同發(fā)展”的業(yè)務(wù)組合戰(zhàn)略，實(shí)施“立足首都、依托京津冀、拓展全國、走向世界”的空間布局戰(zhàn)略，努力提升綜合實(shí)力，努力提升服務(wù)首都發(fā)展能力，努力提升綠色發(fā)展水平，努力提升科技創(chuàng)新能力，努力提升精益化管理水平，著力建設(shè)成為管理模式先進(jìn)、盈利能力穩(wěn)健、人才隊(duì)伍精干、綠色安全高效，有中國特色的國際一流首都綜合能源服務(wù)集團(tuán)。
11月5日，京能電力在公司本部召開了三季度生產(chǎn)經(jīng)營分析會暨降本增效經(jīng)驗(yàn)交流會。公司領(lǐng)導(dǎo)班子、相關(guān)部門負(fù)責(zé)人、控股及代管煤電企業(yè)主要負(fù)責(zé)人出席了會議。煤電企業(yè)分管領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門負(fù)責(zé)人通過視頻或電話方式參會。會議由公司黨委副書記、總經(jīng)理金生祥主持。
今年以來，公司根據(jù)集團(tuán)關(guān)于“降本降造、提質(zhì)增效”專項(xiàng)行動的工作部署，按照三級管控的原則，編制了細(xì)化管理的工作方案。各運(yùn)營企業(yè)明確了“降本降造、提質(zhì)增效”工作組織機(jī)構(gòu)，確定了小組職責(zé)，并將企業(yè)全年總體度電成本目標(biāo)任務(wù)進(jìn)行了細(xì)化分解，對電量爭取和各類費(fèi)用的管控制定了細(xì)化目標(biāo)并明確了責(zé)任部門和責(zé)任人，推動降本增效工作不斷走向深入。公司定期編制并通報(bào)降本增效成本管控情況，跟蹤成本費(fèi)用控制情況，及時發(fā)掘問題及風(fēng)險(xiǎn)因素，提出相關(guān)管控措施及建議。
本次會議是公司降本增效行動方案中的重要步驟和規(guī)定動作。各運(yùn)營企業(yè)均以文字形式匯報(bào)了前三季度降本增效工作的開展情況，公司從中選擇了五家企業(yè)在會上進(jìn)行了典型發(fā)言，重點(diǎn)介紹了工作措施，分析了亮點(diǎn)和不足，探討了下一步的工作思路，切實(shí)達(dá)到交流經(jīng)驗(yàn)、指導(dǎo)實(shí)踐的效果。
公司各分管領(lǐng)導(dǎo)就各自分管領(lǐng)域?qū)ο码A段的工作進(jìn)行了部署。黨委副書記、總經(jīng)理金生祥從安全生產(chǎn)、環(huán)保、政策爭取、基建管理、燃料管理、管理創(chuàng)新、科技創(chuàng)新、對標(biāo)、黨風(fēng)廉政建設(shè)等九個方面，對公司和各企業(yè)接下來的工作進(jìn)行了全面指導(dǎo)。
最后，公司黨委書記、董事長耿養(yǎng)謀發(fā)表講話。他肯定了各企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營管理和降本增效工作中付出的努力、取得的成果，鼓勵各企業(yè)用系統(tǒng)分析的眼光來擺問題、找差距，明確方向，主動作為，和平臺公司一起共同努力，全面推進(jìn)“五精管理”，創(chuàng)建“三基九力” 團(tuán)隊(duì)。
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