6月5日，集團黨委書記、董事長姜帆，副總經(jīng)理王永亮，董事會秘書、總經(jīng)理助理、辦公室主任張平及相關(guān)部室負責人一行，來到京能電力滑州熱電公司調(diào)研指導工作。姜帆一行在滑州熱電項目建設(shè)施工現(xiàn)場，詳細了解工程進展情況，并與滑縣委、縣政府領(lǐng)導進行了會談。京能電力黨委書記、董事長耿養(yǎng)謀，北京熱力黨委副書記、總經(jīng)理田金風等陪同調(diào)研。
座談會上，滑州熱電公司介紹了該公司及項目基本情況，重點匯報了項目建設(shè)進展情況和建設(shè)思路、建設(shè)優(yōu)勢和運營前景、存在的問題及應(yīng)對措施。
就該公司下一步工作，姜帆提出三點要求，一要打造精品工程。滑州熱電公司作為集團在河南地區(qū)唯一的項目，要樹立京能品牌，為集團將來在河南地區(qū)的進一步發(fā)展打下基礎(chǔ)。二要確保經(jīng)營效益，謀求企業(yè)長遠發(fā)展，努力實現(xiàn)即投即穩(wěn)即盈利的目標。要發(fā)揮集團內(nèi)部產(chǎn)業(yè)協(xié)同優(yōu)勢，研究創(chuàng)新電熱一體化的經(jīng)營模式。三是要在經(jīng)營管理上追求精簡高效,加強與集團內(nèi)優(yōu)秀電廠對標，精打細算，向內(nèi)部管理要效益。
姜帆強調(diào)，要充分發(fā)揮黨組織“把方向、管大局、保落實”的作用，從工程建設(shè)實際出發(fā)，加強黨的建設(shè)，從嚴治黨。要避免出現(xiàn)黨建工作 與工程建設(shè)和將來的生產(chǎn)運營出現(xiàn)兩張皮的現(xiàn)象，要提升員工隊伍的凝聚力和戰(zhàn)斗力，帶領(lǐng)全體員工跟黨走。公司領(lǐng)導班子、管理人員要提高廉潔從業(yè)和防風險意識，要從制度上堵塞漏洞，尤其是在工程建設(shè)中的招投標、物資采購、合同簽訂、工程變更等方面，建設(shè)廉潔工程，努力實現(xiàn)干好一個項目，培養(yǎng)一批人才，成就一番事業(yè)的目標，成為集團在本地區(qū)的亮點和標桿，讓集團和員工滿意。
據(jù)悉，滑州熱電聯(lián)產(chǎn)項目一期建設(shè)2×350MW超臨界熱電聯(lián)產(chǎn)機組，總投資約33億元。是河南省2019年重點建設(shè)項目，是河南省重大民生和基礎(chǔ)設(shè)施項目，也是京能集團在河南省唯一的投資項目，可為河南滑浚兩縣居民集中供暖提供保障，為企業(yè)提供穩(wěn)定的工業(yè)蒸汽，為安鶴電網(wǎng)提供可靠的電源支撐。項目建成后，年發(fā)電量約為35億千瓦時，年供熱量750萬吉焦。
滑州熱電項目目前已進入工程施工關(guān)鍵期。下一步，該公司將繼續(xù)秉承“基建即經(jīng)營”的管理理念，堅持經(jīng)濟適用和基建經(jīng)營一體化的原則，以標準化建設(shè)為著力點，合理安排工期，嚴格控制工程造價，著力工程達標投產(chǎn)及創(chuàng)優(yōu)，樹立全員安全意識，夯實安全管理基礎(chǔ)；加強施工現(xiàn)場管控，建設(shè)質(zhì)量優(yōu)良工程；堅持成本領(lǐng)先目標，嚴格控制工程造價；統(tǒng)籌謀劃多方聯(lián)動，抓好配套項目建設(shè)。
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