京寧熱電匯報了內(nèi)蒙古京能集寧二期擴建2×660MW熱電聯(lián)產(chǎn)項目前期工作進展情況。王永亮副總經(jīng)理詳細詢問了項目核準、勘察設(shè)計、招標準備、施工準備、人員儲備等具體工作，針對存在困難提出了指導意見。弓箭主任表示，京寧熱電為烏蘭察布地區(qū)的就業(yè)、稅收、供熱做出了很大貢獻，市委、市政府非常重視京寧二期擴建項目，希望進一步加強企業(yè)與地方的合作，協(xié)調(diào)解決項目推進過程中的疑難問題，共同做好開工前的準備工作。
最后，王永亮副總經(jīng)理對京寧二期擴建項目提出了五點具體要求。
一是堅持問題導向，反對無病呻吟。要圍繞建設(shè)目標，通過調(diào)研同類機組、分析一期成效、總結(jié)實踐經(jīng)驗等方式，切實解決供電供熱、降本增效等實際問題。
二是堅持目標導向，反對四面出擊。要分階段抓重點進行決策，當前需做好以核準為目標的前期工作和以開工為目標的工程建設(shè)兩項重點，把有限的精力放在系統(tǒng)優(yōu)化、布置合理、工藝美觀、造價合理等關(guān)鍵點上，確保工程質(zhì)量。
三是堅持精準對標，反對東施效顰。要結(jié)合項目特點和本地區(qū)實際需求，把握機組運行的本質(zhì)特點，充分借鑒各方面的經(jīng)驗，開展精準對標，提升機組建設(shè)標準。
四是堅持因地制宜，反對削足適履。要與設(shè)計院深度溝通，明確邊界條件，針對煤種選擇、燃煤摻燒、用水、供熱、夏季調(diào)峰等進行重點優(yōu)化，確保達到行業(yè)一流水平。
五是堅持業(yè)主主導，反對甩手掌柜。要發(fā)揮項目建設(shè)的主導作用，特別是項目班子要積極主動作為，克服不利條件，充分調(diào)動各參建單位的積極性，提高機組建設(shè)質(zhì)量。
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