京能集團繼續圍繞“四個中心”的首都城市戰略定位，實施“能源為主、適度多元、產融結合、協同發展”的業務組合戰略，實施“立足首都、依托京津冀、拓展全國、走向世界”的空間布局戰略，努力提升綜合實力，努力提升服務首都發展能力，努力提升綠色發展水平，努力提升科技創新能力，努力提升精益化管理水平，著力建設成為管理模式先進、盈利能力穩健、人才隊伍精干、綠色安全高效，有中國特色的國際一流首都綜合能源服務集團。
會上，就進一步提升公司品牌影響力，大家暢所欲言，坦誠交流，直面存在的問題、分析產生的原因、提出了解決措施，全體參會人員認真聽、認真記，不時發出提問和解答，大家紛紛表示，品牌，是公司立足之本，是拓寬智能停車市場的金鑰匙。此次研討會，不僅找出了短板，制定了措施，讓大家拓寬了解決問題的視野，認識到存在的不足，而且為公司后5個月奮勇前進，提升品牌影響力，完成2020年工作目標任務，提出了提升品牌影響力的方略，為實現公司高質量發展達成了共識。
會議指出，2020年以來，面對突如其來的新冠肺炎疫情沖擊和復雜嚴峻的國內外形勢，鑫華源公司果斷調整各項激勵政策和市場開發策略，逆周期調節力度，為實現擴大市場占有、完成2020年目標工作任務，提供了有力的支撐。
會議認為，要做好品牌推廣，最為關鍵的是讓使用者對產品滿意，如果無視使用者的存在，智能停車設備銷售市場拓展很難成功。我們要從單一渠道向多渠道邁進，乘勢而上，立足當下，展望未來。
會議指出，隨著市場競爭的日趨激烈，銷售渠道越來越豐富多樣，對外要打好品牌形象，注重銷售渠道選擇，向先進企業看齊，借鑒其他行業的營銷模式，從人際直銷、代理銷售、招投標銷售、電話銷售、電視銷售、網絡電商到線下的招投標項目延續、樣板銷售等模式。
會議強調，下半年，鑫華源公司的工作重點就是創新驅動，充分發揮“北京鑫華源”國有品牌的影響力。按照市場需求，不斷完善低端、中端、高端智能立體停車設備的自我品牌，讓用戶不僅有充分選擇的余地，采購到滿意的產品，而且讓用戶采購到誠信優質的服務。
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