京能集團繼續圍繞“四個中心”的首都城市戰略定位，實施“能源為主、適度多元、產融結合、協同發展”的業務組合戰略，實施“立足首都、依托京津冀、拓展全國、走向世界”的空間布局戰略，努力提升綜合實力，努力提升服務首都發展能力，努力提升綠色發展水平，努力提升科技創新能力，努力提升精益化管理水平，著力建設成為管理模式先進、盈利能力穩健、人才隊伍精干、綠色安全高效，有中國特色的國際一流首都綜合能源服務集團。
為做好京寧二期項目管理工作，京寧熱電從7月份開始，圍繞基建管理開展系列培訓，公司工程管理部、監理單位、各標段施工單位全體人員參加。
為增強培訓效果，公司結合京寧二期開工準備和現場施工，深入了解工程一線員工的培訓需求，圍繞工程期間任務重、人員多、施工趕、供貨雜、管理難等特點，制定了詳細的培訓計劃，著重從安全監督、現場施工、工藝質量、創優策劃、造價管理、招標采購等方面外聘專家進行培訓。
目前，已先后開展五通一平、總平面布置、電源布置、招標采購、設計優化、工程管理、質量工藝、五精管理、安全管理等培訓，內容覆蓋現階段項目建設各個方面，基本滿足工程管理需要。通過培訓，提高了一線員工技術、管理、溝通等方面的能力，為京寧二期高標準投產奠基了的扎實基礎。
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