京能集團繼續(xù)圍繞“四個中心”的首都城市戰(zhàn)略定位，實施“能源為主、適度多元、產(chǎn)融結(jié)合、協(xié)同發(fā)展”的業(yè)務(wù)組合戰(zhàn)略，實施“立足首都、依托京津冀、拓展全國、走向世界”的空間布局戰(zhàn)略，努力提升綜合實力，努力提升服務(wù)首都發(fā)展能力，努力提升綠色發(fā)展水平，努力提升科技創(chuàng)新能力，努力提升精益化管理水平，著力建設(shè)成為管理模式先進、盈利能力穩(wěn)健、人才隊伍精干、綠色安全高效，有中國特色的國際一流首都綜合能源服務(wù)集團。
截至12月23日，康巴什熱電兩臺機組安全穩(wěn)定發(fā)電供熱，完成發(fā)電量39.21億千瓦時，供熱量411.72萬吉焦，其他生產(chǎn)經(jīng)營指標(biāo)也均按計劃完成，預(yù)計實現(xiàn)利潤1.3億元，發(fā)電量、供熱量和利潤將同創(chuàng)歷史新高，公司高質(zhì)量發(fā)展實現(xiàn)新突破。
2020年，受疫情沖擊和電力市場改革影響，公司生產(chǎn)經(jīng)營面臨前所未有的困難。公司廣大黨員干部職工堅定信心決心，咬定目標(biāo)任務(wù)不放松，以“五精”管理為基礎(chǔ)，以安全生產(chǎn)為中心，扎實開展“三降一減一提升”專項行動，統(tǒng)籌推進各項工作有效落實，努力實現(xiàn)全年目標(biāo)任務(wù)。
堅持以效益為導(dǎo)向，狠抓生產(chǎn)經(jīng)營工作落實，強化經(jīng)營管理，壓實成本管控，深挖增效潛能 。積極參與電力現(xiàn)貨市場交易，共交易電量1151萬千瓦時。調(diào)頻輔助服務(wù)補償170.54萬元。優(yōu)化燃料結(jié)構(gòu)，煤泥摻配比例同比增加17.3%；嚴把燃煤質(zhì)量關(guān)，摻雜使假扣除5162噸，有效降低燃料成本。加強生產(chǎn)費用管控，預(yù)算逐級分解控制，提升備品備件及大宗材料周轉(zhuǎn)率，精確診斷機組健康水平，優(yōu)化設(shè)備檢修（技改）方案，確保各項費用支出規(guī)范合理，修理費用降低14.72%。強化資金管理，優(yōu)化資金結(jié)構(gòu)，提升償債能力，降低債務(wù)風(fēng)險以及財務(wù)費用。截至11月底，財務(wù)費用同比降低1484.23萬元，資產(chǎn)負債率同比降低4.21%。加大設(shè)備技改力度，確保機組節(jié)能增效。通過實施變頻器改造、磨煤機節(jié)能優(yōu)化、聲波吹灰器使用、化學(xué)水處理和中水供水系統(tǒng)中壓紫外燈殺菌裝置技術(shù)改造等，在創(chuàng)新中實現(xiàn)提質(zhì)升級，取得客觀經(jīng)濟效益，省費用約131萬元。
2020年各項安全生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)任務(wù)勝利在望。康巴什熱電全體干部職工將繼續(xù)保持高昂斗志，堅定信心、迎難而上，勁頭不減、重心不移，全力以赴抓實安全生產(chǎn)和經(jīng)營管理工作，全力沖刺四季度，確保今年工作圓滿收官。
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