京能集團繼續圍繞“四個中心”的首都城市戰略定位，實施“能源為主、適度多元、產融結合、協同發展”的業務組合戰略，實施“立足首都、依托京津冀、拓展全國、走向世界”的空間布局戰略，努力提升綜合實力，努力提升服務首都發展能力，努力提升綠色發展水平，努力提升科技創新能力，努力提升精益化管理水平，著力建設成為管理模式先進、盈利能力穩健、人才隊伍精干、綠色安全高效，有中國特色的國際一流首都綜合能源服務集團。
2021年，全國兩會召開期間，集團所屬各企業防疫情、穩生產、保安全、控風險，以高度的政治責任感和歷史使命感做好全國兩會期間的各項服務保障工作。
北京熱力嚴格執行領導在崗帶班制度，強化信息報告，應急隊伍安排充足人員在崗值守，提前對應急車輛、應急設備進行保養維護，隨時滿足出勤要求，同時，提前成立保障工作領導小組，落實責任人和任務分工，對管理的供熱廠、熱力站、供熱管線進行隱患排查，除重點巡視檢查供熱設備設施外，還對用電安全、消防安全、在施工程、有限空間作業等方面進行了詳細排查，對發現的隱患問題及時消除。客戶服務人員主動與重要用戶進行對接，對保障涉及的會場、駐地等單位進行了走訪，開展隱患排查和設備運行檢查，保證設備健康運行狀態。該公司還堅持做好疫情防控常態化工作，貯備足量的口罩、測溫儀、消毒液、防護服等防護用品。會議保障期間，北京熱力將繼續做好信息保密、信訪維穩、輿情處置等各項工作，確保圓滿完成各項工作任務。
清潔能源公司京陽熱電為確保“兩會”期間安全穩定，制定《兩會保電措施》，組織開、閉幕式等重點保電時段的安全巡視和專人“定點”值守。該公司在全國兩會召開前，提前梳理協商氫氣、氮氣、化學藥品等生產物資到貨計劃，保證會議期間順利供應。加強技術操作的風險管控，在確保安全的基礎上開展相關工作，并升級監護。京豐燃氣在全國兩會期間，將能源保障工作作為一項重要政治任務，以“組織領導、疫情防控、信息暢通、運行維護、隱患排查、設備消缺、物資管理、應急演練、后勤保障和安全保衛”十到位，強化機組運行管理和隱患排查治理，壓實安全環保責任，全力保發電、保供熱、保空氣質量，確保安全生產穩定、疫情防控穩定、職工隊伍穩定和電熱安全可靠供應。未來熱電開展“兩會”前安全聯合大檢查，并針對近期天氣早晚溫差大的特點，加強電子間溫濕度和設備運行情況監視。該公司針對供熱服務，重點加強對供熱管網、相關設備巡檢點和用戶采暖溫度監測頻次，適當提高供熱溫度。供熱維修人員保持24小時在崗，及時響應客戶需求。
京能電力所屬岱海發電公司作為集團內部裝機最大的京津唐電網直供單位，為保障全國兩會供電，該公司在運二號機組，開展檢修后性能試驗，確保機組效率及熱耗指標正常；在運四號機組，緊盯各項指標參數，積極參與電網深度調峰和輔助服務市場；針對在修機組，成立“操作組”，推行“安全積分管理制”；開展“檢修有我促安全”主題黨日活動，以查促改，確保檢修安全。積極開展全員消防技能實操實訓，筑牢防災減災救災防線。京隆發電公司強化現場管控，開展自查自糾，嚴抓安全漏洞；精心監盤、強化巡檢、優化運行方式、加強設備維護和巡線工作；強化信訪維穩，扎實做好信息報送工作，實行每日輿情信息報告制度；積極宣貫電力平臺關于做好全國兩會期間安全穩定和保障工作的部署要求，增強干部職工對做好保電維穩工作的責任感、使命感。錫林發電公司圍繞“兩會”保電工作重點，建立健全應急組織體系和工作機制，完善保障措施，部署領導干部值班制度和信息匯報制度；夯實安全生產基礎，深入開展隱患排查治理，加強檢修維護力度，合理安排運行方式，突出抓好重點領域、重點設施、重點設備的安全管理。京寧熱電從疫情防控、信訪維穩、隱患排查、運行操作、設備維護、燃料保障、物資供應、治安保衛、食品安全、應急處置等各方面制定了詳細的技術措施。加強運行管理，精心監盤、認真巡檢。嚴格執行調度紀律，服從電網、熱網統一調度和指揮。強化設備管理，精心檢修與維護，加強對運行中異常參數的分析，合理安排機組消缺維護人員，以保證突發性設備異常事件的應急處理，確保機組安全穩定運行。
京煤集團金泰物業公司高度重視全國兩會期間的安全維穩工作，召開安全維穩在線視頻會議，對安全重點工作進行部署，落實“兩會”期間干部值班值崗，要求各項目繼續做好接訴即辦工作，在未訴先辦上下足功夫。“兩會”前夕，領導班子成員深入各項目細致摸排，排查不穩定因素和不穩定人員，消除安全隱患，避免“小問題”釀成“大事故”。各項目積極行動，將任務細化分解，層層落實，加強安全巡視檢查，全力做好各項物業服務工作，確保“兩會”期間所轄區域的安全穩定。
上一條 ：汽貿分公司金泰開元喜獲別克品牌方兩項大獎 下一條 ：京能集團各企業花式過元宵
