京能集團(tuán)繼續(xù)圍繞“四個(gè)中心”的首都城市戰(zhàn)略定位，實(shí)施“能源為主、適度多元、產(chǎn)融結(jié)合、協(xié)同發(fā)展”的業(yè)務(wù)組合戰(zhàn)略，實(shí)施“立足首都、依托京津冀、拓展全國(guó)、走向世界”的空間布局戰(zhàn)略，努力提升綜合實(shí)力，努力提升服務(wù)首都發(fā)展能力，努力提升綠色發(fā)展水平，努力提升科技創(chuàng)新能力，努力提升精益化管理水平，著力建設(shè)成為管理模式先進(jìn)、盈利能力穩(wěn)健、人才隊(duì)伍精干、綠色安全高效，有中國(guó)特色的國(guó)際一流首都綜合能源服務(wù)集團(tuán)。
5月13日下午，京能集團(tuán)黨委書記、董事長(zhǎng)姜帆，黨委常委、副總經(jīng)理王永亮一行到清潔能源東北分公司調(diào)研指導(dǎo)工作。集團(tuán)辦公室、戰(zhàn)略發(fā)展部，清潔能源及清潔能源東北分公司相關(guān)負(fù)責(zé)人等陪同調(diào)研。東北分公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、各部室負(fù)責(zé)人參加調(diào)研座談。
清潔能源東北分公司黨支部書記李健就公司基本情況、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)完成情況、重點(diǎn)工作開展情況、黨的建設(shè)、面臨的困難及下一步工作重點(diǎn)進(jìn)行了專題匯報(bào)，班子其他成員分別就分管工作做了發(fā)言。集團(tuán)調(diào)研組對(duì)東北分公司提出了具體的指導(dǎo)性意見和建議。
王永亮結(jié)合能源開發(fā)工作提出三點(diǎn)要求，一是盡快編制符合本地能源結(jié)構(gòu)特點(diǎn)、集團(tuán)戰(zhàn)略、具有東北分公司特色的“十四五”規(guī)劃；二是加大標(biāo)準(zhǔn)化管理，提高效率；三是提升管理團(tuán)隊(duì)能力，加大體制機(jī)制改革力度，向一流企業(yè)對(duì)標(biāo)。
姜帆對(duì)東北分公司成立以來生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、前期開發(fā)等方面取得的成績(jī)表示充分肯定，并提出三點(diǎn)要求：
一是堅(jiān)定發(fā)展信心，為集團(tuán)“十四五”發(fā)展貢獻(xiàn)力量。清潔能源迎來重大發(fā)展機(jī)遇，也迎來了巨大挑戰(zhàn)，要充分發(fā)揮京能集團(tuán)首都國(guó)企的特色，樹立品牌形象，通過業(yè)績(jī)贏得市場(chǎng)，同時(shí)要堅(jiān)定發(fā)展信心，圍繞“十四五”發(fā)展目標(biāo)，全力以赴發(fā)展清潔能源。
二是全面提升管理能力和經(jīng)營(yíng)能力。加快企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)，提升市場(chǎng)開拓能力、項(xiàng)目建設(shè)管理能力、經(jīng)營(yíng)管理能力，實(shí)現(xiàn)員工與企業(yè)共成長(zhǎng)。
三是要全面加強(qiáng)黨的建設(shè)。抓好支部建設(shè)，規(guī)范開展“三會(huì)一課”，注重內(nèi)容，處理好黨員分散問題，發(fā)揮黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用。同時(shí)要關(guān)心關(guān)愛職工，以集控為抓手，轉(zhuǎn)變生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)模式，改善員工工作環(huán)境，提升核心競(jìng)爭(zhēng)力。
清潔能源東北分公司表示，將按照集團(tuán)黨委和清潔能源黨委指示精神，貫徹落實(shí)會(huì)議要求，找不足，補(bǔ)短板，進(jìn)一步明確發(fā)展規(guī)劃，加大前期開發(fā)和人才培養(yǎng)力度，加強(qiáng)黨的建設(shè)，為建設(shè)國(guó)際一流的首都綜合能源服務(wù)集團(tuán)貢獻(xiàn)力量。
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