京能集團繼續圍繞“四個中心”的首都城市戰略定位，實施“能源為主、適度多元、產融結合、協同發展”的業務組合戰略，實施“立足首都、依托京津冀、拓展全國、走向世界”的空間布局戰略，努力提升綜合實力，努力提升服務首都發展能力，努力提升綠色發展水平，努力提升科技創新能力，努力提升精益化管理水平，著力建設成為管理模式先進、盈利能力穩健、人才隊伍精干、綠色安全高效，有中國特色的國際一流首都綜合能源服務集團。
近日，京能·天下川三期（北區）工程較主項計劃提前18天順利通過竣工驗收，標志著項目由工程建設階段正式轉向交付準備階段，為6月30日順利交付奠定堅實的基礎。
本次驗收由寧夏銀川市質檢站、項目設計方、施工方、監理方等有關部門及特邀專家組成的竣工驗收委員會，經過察看工程現場、查閱相關資料，聽取各參建單位的匯報、充分討論后，一致認為京能·天下川小區三期（北區）項目整體工程質量良好，排水系統完善，安全設施齊全，服務設施功能齊全，機電工程運轉正常，內業資料完整，且初次驗收提出和發現的問題已得到整改，滿足竣工驗收條件，最終通過竣工驗收。
據悉，京能·天下川三期（北區）項目作為寧夏京能公司在銀川市北塔湖生態居住區的收官之作，總建筑面積22.67萬平方米，工程包括1#-8#共8棟住宅樓及地下車庫，其中1-4#為26層，5#樓為24層，6-7#樓為18層。項目于2018年8月18日開工建設，計劃于2021年6月15日竣工驗收。
京能·天下川三期（北區）項目作為品質住宅項目，起點高、標準高、要求高，在企業高質量發展過程中承載著壓艙石、穩定器的作用，京能房地產平臺公司高度重視該工程施工建設工作。自項目開工以來，為加快項目建設進度，達到品質建設要求，寧夏京能公司克服疫情，大風、雨雪、沙塵等不利天氣的影響及施工場地狹小、緊挨居民區無法夜施、預制構件供應嚴重滯后等諸多困難，順利按照工期節點完成項目建設。
今年，2021年經營任務目標經過調整，京能·天下川三期（北區）項目交付時間由第四季度縮短至二季度末，工期時間縮短了一半。在時間緊、任務重、困難多的情況下，寧夏京能公司不斷提高政治站位，積極踐行“為百姓建好房”的國企責任，緊緊圍繞“做強做優在建項目”這一原則，嚴格落實精細化、規范化管理，確保安全、質量、工期、效益有序可控，保證人員、任務、職責落實到位，用精工品質持續樹立京能品牌。面對工作任務，寧夏京能公司全體干部職工與時間賽跑，通過努力不斷將各項節點前置，為如期完成工程進度全力以赴，為全年經營任務順利完成提供了重要保障。
寧夏京能公司表示，將繼續嚴格按照京能房地產平臺 “創效益、強銷售、嚴工期”的目標要求，全力推進《交付使用證》辦理工作，聚焦公司結利、經營戰略，高質量完成公司年度經營任務目標，為打造“五型”地產貢獻力量。
5月28日，京能·天下川三期（北區）工程較主項計劃提前18天順利通過竣工驗收，標志著項目由工程建設階段正式轉向交付準備階段，為6月30日順利交付奠定堅實的基礎。
本次驗收由寧夏銀川市質檢站、項目設計方、施工方、監理方等有關部門及特邀專家組成的竣工驗收委員會，經過察看工程現場、查閱相關資料，聽取各參建單位的匯報、充分討論后，一致認為京能·天下川小區三期（北區）項目整體工程質量良好，排水系統完善，安全設施齊全，服務設施功能齊全，機電工程運轉正常，內業資料完整，且初次驗收提出和發現的問題已得到整改，滿足竣工驗收條件，最終通過竣工驗收。
據悉，京能·天下川三期（北區）項目作為寧夏京能公司在銀川市北塔湖生態居住區的收官之作，總建筑面積22.67萬平方米，工程包括1#-8#共8棟住宅樓及地下車庫，其中1-4#為26層，5#樓為24層，6-7#樓為18層。項目于2018年8月18日開工建設，計劃于2021年6月15日竣工驗收。
京能·天下川三期（北區）項目作為品質住宅項目，起點高、標準高、要求高，在企業高質量發展過程中承載著壓艙石、穩定器的作用，京能房地產平臺公司高度重視該工程施工建設工作。自項目開工以來，為加快項目建設進度，達到品質建設要求，寧夏京能公司克服疫情，大風、雨雪、沙塵等不利天氣的影響及施工場地狹小、緊挨居民區無法夜施、預制構件供應嚴重滯后等諸多困難，順利按照工期節點完成項目建設。
今年，2021年經營任務目標經過調整，京能·天下川三期（北區）項目交付時間由第四季度縮短至二季度末，工期時間縮短了一半。在時間緊、任務重、困難多的情況下，寧夏京能公司不斷提高政治站位，積極踐行“為百姓建好房”的國企責任，緊緊圍繞“做強做優在建項目”這一原則，嚴格落實精細化、規范化管理，確保安全、質量、工期、效益有序可控，保證人員、任務、職責落實到位，用精工品質持續樹立京能品牌。面對工作任務，寧夏京能公司全體干部職工與時間賽跑，通過努力不斷將各項節點前置，為如期完成工程進度全力以赴，為全年經營任務順利完成提供了重要保障。
寧夏京能公司表示，將繼續嚴格按照京能房地產平臺 “創效益、強銷售、嚴工期”的目標要求，全力推進《交付使用證》辦理工作，聚焦公司結利、經營戰略，高質量完成公司年度經營任務目標，為打造“五型”地產貢獻力量。
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