京能集團繼續圍繞“四個中心”的首都城市戰略定位，實施“能源為主、適度多元、產融結合、協同發展”的業務組合戰略，實施“立足首都、依托京津冀、拓展全國、走向世界”的空間布局戰略，努力提升綜合實力，努力提升服務首都發展能力，努力提升綠色發展水平，努力提升科技創新能力，努力提升精益化管理水平，著力建設成為管理模式先進、盈利能力穩健、人才隊伍精干、綠色安全高效，有中國特色的國際一流首都綜合能源服務集團。
京能東風老機組關停替發電量政策的落地是進一步落實京能東風“十四五”發展規劃、拓展企業發展空間、破解企業發展瓶頸，為企業發展轉型贏得先機、奠定良好經濟基礎的一項重要指標。
2021年6月，京能東風機組關停政策正式宣告實質性落地。京能東風收到東風汽車公司支付的首筆托底政策資金，公司改革劃轉協議約定的最重要的一項內容被兌現。關停機組2021年度替發電量交易工作正式開啟。
回望老機組關停政策落實落地之路，幾經波折與艱辛。2019年1月，原東風熱電廠隨東風公司三供一業改革無償劃轉至京能集團，企業成建制接收，成立了京能東風(十堰)能源發展有限公司。為公司結構調整和轉型發展，盤活人力資源，加快業務拓展奠定有利基礎，無償劃轉協議約定了員工妥善安置、歷史遺留問題逐步解決、在老機組正式關停的前提下東風公司為企業保留5年50億度電量的托底政策等內容。
但是老機組關停并非簡單易行，需完成三個支持性的條件：首先是老機組必須先被列入國家關停計劃指標;其次是機組關停要通過核查驗收;再次是實現替發交易。三個階段工作的全部完成，才代表老機組關停政策正式落地。
推進工作一波三折。2019年，整個十堰市有三個熱電廠為城市工業商業和居民提供熱源。即十堰市陽森熱電、東風熱電和京能十堰熱電。湖北省能源局、十堰市政府對于東風熱電老機組關停后整個十堰市熱源保障能力存在很大的顧慮和擔憂，保留機組作為備用的意愿較為強烈。機組關停事宜因此一度被擱置。
咬定目標不放松。面對問題，京能人沒有止步。為盡快推進機組關停取得替發電量政策，一方面，公司成立了專班推進，積極爭取老機組早日列入國家關停計劃，反復到省能源局進行溝通，促進機組關停政策早日落地；另一方面，通過倒排工期加快建設供熱“一張網”、加大投入不斷對管網進行優化、強化巡檢力度保障供熱質量、加強業務培訓提升供熱服務等多舉措，提升供熱保障能力，有效化解省能源局、十堰市政府的顧慮。與此同時，集團公司領導及京能電力領導也曾先后多次赴十堰與市政府領導進行座談加以促進。經過多方艱難推進，十堰市政府終于在2019年10月向湖北省能源局上報了京能東風的機組關停申請。
克服困難永向前。遞交了申請也只是萬里長征剛剛開始。在2019年，湖北省并沒有機組關停的計劃，申請關停事宜再次被擱淺。直至2020年4月，湖北省能源局將京能東風納入關停計劃上報至國家能源局。同年7月，國家能源局下發《關于2020年煤電行業淘汰落后產能目標任務的通知》，京能東風三臺機組位列其中。至此，京能東風機組關停工作走出了艱難的第一步。
堅持不懈贏得勝利。2020年10月，歷時一個多月的京能東風機組關停工作圓滿收官，正式通過湖北省能源局核查驗收，爭取替發指標盡早下達也隨即開啟。但由于湖北省汛情嚴重，全省火電機組發電利用小時數同比下降1000小時，已無替發空間。通過多方協調、積極爭取，終于，省電力公司專程致函給出了一份承諾，在省能源局下達替發電量計劃后盡快組織替發工作。
關停按下快進鍵。2021年4月份以來，公司新領導班子把老機組關停政策的落實落地列為重點推進項目，與省能源局進行多頻次協調，加以促進，為整個項目的快速落地發揮了重要作用。4月7日，公司黨委書記親自前往省能源局就相關工作盡快落地進行了會談，京能東風機組關停政策落地工作得到了省能源局最大限度的支持，相關工作加快開展。4月21日，黨委書記再次與東風汽車公司領導一同帶隊前往省能源局，加速促進機組關停政策的落地。2021年5月份湖北省能源局下達了《關于下達2020年關停煤電機組保留電量的通知》，京能東風年度替發小時數高于湖北省內最近關停機組近500小時。
耕耘有收獲。經過各方努力，京能東風在近期與省內部分發電集團簽訂了替發交易合同，并向省電力公司、省交易中心申請了開展替發交易工作。目前，已進入安全校核階段，預計7月份可開展替發交易工作，實現替發收益。
在全國上下推進黨史學習教育之時，公司黨委帶領全員，從學習黨史中汲取力量和智慧，面對推進工作中的一個又一個難題，大家始終沒有氣餒，充分發揚了革命斗爭精神，取得了老機組關停替發電量政策的落實落地，為促進團隊穩定、保障職工收入、推進京能東風企業的經營發展做出了極大的貢獻、發揮了積極的作用。
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