京能集團繼續圍繞“四個中心”的首都城市戰略定位，實施“能源為主、適度多元、產融結合、協同發展”的業務組合戰略，實施“立足首都、依托京津冀、拓展全國、走向世界”的空間布局戰略，努力提升綜合實力，努力提升服務首都發展能力，努力提升綠色發展水平，努力提升科技創新能力，努力提升精益化管理水平，著力建設成為管理模式先進、盈利能力穩健、人才隊伍精干、綠色安全高效，有中國特色的國際一流首都綜合能源服務集團。
7月28日，京能集團外部董事王春閣、張能鯤、王樹忠一行到康巴什熱電調研指導工作，深入了解康巴什熱電生產經營管理情況，并與公司領導、各部門負責人進行了座談交流。集團辦公室副主任盧曉旭、京能電力副總經理張奇、昊華能源副總經理谷中和參加調研，康巴什熱電黨委書記、董事長馬文國，黨委副書記、總經理練純青、總工程師王微陪同調研。
調研組一行到達康巴什熱電后，直奔生產現場，實地仔細查看了機組設備運行狀況。在集控室，看望了堅守崗位的運行當值人員，對機組經濟運行指標、環保超低排放、鍋爐燃燒調整等情況進行詳細了解。調研組一行還參觀了主機間冷塔、職工果園、職工體育館等。
調研組聽取了公司黨委書記、董事長馬文國關于企業基本情況、生產經營情況、黨建工作情況及工作中存在的困難等專題匯報，對康巴什熱電連續多年在保電供熱、拉動就業、創造稅收、承擔國企社會責任等方面所取得的成績和為集團、平臺公司發展作出的貢獻表示充分肯定。調研組一邊聽取匯報，一邊就靈活性改造配置光伏、廠區分布式光伏、供熱市場拓展、參股煤礦等項目工作進展情況，及燃料成本上漲影響盈利、能耗“雙控”負荷受限等方面存在的實際困難，與公司領導進行深入溝通與探討，交換了看法和意見。
在會上，京能電力副總經理張奇、昊華能源副總經理谷中和結合康巴什熱電匯報情況，對煤電企業經營狀況及形勢、煤價漲勢對火電企業的影響做了科學客觀地分析，為公司生產經營及發展提出建議、指明方向。黨委副書記、總經理練純青就應對煤價上漲、深挖降本增效措施進行重點說明。
三位集團外部董事對康巴什熱電領導班子帶領全體干部職工在嚴峻的形勢下，克服重重困難，積極作為，主動探索新的發展思路及途徑給予充分肯定。他們對公司下一步工作提出了要求和希望:一是積極應對煤價大幅上漲形勢帶來空前的成本壓力，要堅持問題導向，強化責任擔當，突出目標引領，加強統籌，逐項分解任務，層層壓實責任，落實落細各項措施。通過堅持技術創新，加快推進數字化智能化建設，打造智慧電廠，推廣智能機器人應用，積極參與機組深度調峰，牢固樹立度電必爭的意識，想方設法降低生產成本，促進企業持續發展。一定要守住底線，在保本不虧損的前提下，確保獲得收益。應對煤炭價格波動，建議探索能否把期貨對沖的措施作為企業風險防控的一種工具，通過鎖價的方式有效消化成本壓力。二是在企業轉型上，要找準定位，全力推進，要積極爭取政府的支持。下一步面對“3060”雙碳目標，為了企業生存發展，要理清思路形成合力。要縱觀當前形勢，深入細致地調查研究，把握重點，要主動爭取新能源資源。要牢固樹立“過緊日子”思想，苦練內功強管理，全力挖潛增效益。對于新能源項目，做好資金籌劃，資金解決要有預案，如果融資也要有預案，做好風險防控措施。
公司黨委書記、董事長馬文國最后表示，對各位領導給康巴什熱電提出的要求和希望，讓我們開闊了視野，認知到不足，面對下半年依舊嚴峻的生產經營和生存發展形勢，我們將全面落實京能集團、京能電力各項決策部署，統一思想、凝聚力量，堅持新發展理念，堅持“過緊日子”思想，有效控制成本，不斷增強企業競爭力、影響力和抗風險能力，為取得更好的生產經營業績而努力奮斗！
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