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10月14日上午，集團(tuán)黨委副書(shū)記、總經(jīng)理闞興，集團(tuán)副總經(jīng)理陳國(guó)高一行到京能財(cái)務(wù)調(diào)研指導(dǎo)工作，京能財(cái)務(wù)、保險(xiǎn)經(jīng)紀(jì)公司領(lǐng)導(dǎo)班子參加調(diào)研座談。

京能財(cái)務(wù)黨支部書(shū)記、董事長(zhǎng)劉嘉凱圍繞公司基本情況、前三季度經(jīng)營(yíng)情況、存在問(wèn)題和困難、四季度重點(diǎn)工作及“十四五”規(guī)劃等進(jìn)行了匯報(bào)。他表示，京能財(cái)務(wù)將堅(jiān)守金融本源，強(qiáng)化金融服務(wù)，繼續(xù)加大讓利力度，降低整體融資成本，全力服務(wù)集團(tuán)整體利益最大化。保險(xiǎn)經(jīng)紀(jì)公司執(zhí)行董事劉穎圍繞前期工作開(kāi)展、下階段重點(diǎn)工作及存在的問(wèn)題等進(jìn)行了匯報(bào)。與會(huì)人員重點(diǎn)就京能財(cái)務(wù)資金業(yè)務(wù)、數(shù)字化建設(shè)、合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)防控、讓利服務(wù)舉措和保險(xiǎn)經(jīng)紀(jì)公司統(tǒng)保管理體系搭建等進(jìn)行了深入交流。

今年1至9月，京能財(cái)務(wù)堅(jiān)持黨建引領(lǐng)，始終秉承依托集團(tuán)、服務(wù)集團(tuán)的理念，立足金融資源平臺(tái)定位，主動(dòng)學(xué)史力行，深化金融服務(wù)，強(qiáng)化“五精”管理，落實(shí)“保安全、保戰(zhàn)略、保運(yùn)營(yíng)、保增值、保服務(wù)”要求，助力降低集團(tuán)整體融資成本，促進(jìn)實(shí)體產(chǎn)業(yè)發(fā)展，助力集團(tuán)戰(zhàn)略任務(wù)實(shí)現(xiàn)及轉(zhuǎn)型升級(jí)。

★踐行初心使命，堅(jiān)守金融本源，充分發(fā)揮內(nèi)源融資功能，讓利服務(wù)實(shí)體產(chǎn)業(yè)發(fā)展

圍繞集團(tuán)以融促產(chǎn)戰(zhàn)略任務(wù)，圍繞信貸、存款業(yè)務(wù)，多措并舉，讓利服務(wù)成員單位。一是發(fā)揮內(nèi)源融資功能，加大融資支持力度，1-9月累計(jì)融資支持385億元，京津冀地區(qū)項(xiàng)目占比80%，其中應(yīng)急貸款180億元；二是優(yōu)化信貸利率政策，推動(dòng)降低融資成本，實(shí)施綠色信貸、冬奧項(xiàng)目及試點(diǎn)差別化利率，主動(dòng)讓利服務(wù)成員單位；三是細(xì)化存款定價(jià)管理，加大利率優(yōu)惠力度，優(yōu)化存款利率政策，推行多種類產(chǎn)品，加大利率優(yōu)惠力度，促進(jìn)資金歸集成效。

★立足主責(zé)主業(yè)，強(qiáng)化金融服務(wù)，強(qiáng)化資金結(jié)算歸集管理，助力集團(tuán)資金管控升級(jí)

堅(jiān)持一盤(pán)棋思想，在集團(tuán)月度分析例會(huì)等機(jī)制作用下，整體資金歸集、計(jì)劃執(zhí)行管控成效顯著。一是積極推進(jìn)資金歸集，助力提升管控效能，9月全口徑資金集中度74.9%，為近兩年最好水平；如剔除新并企業(yè)，同口徑資金集中度83.9%，首次突破80%；二是增強(qiáng)結(jié)算服務(wù)能力，保障資金結(jié)算安全，大力落實(shí)“應(yīng)聯(lián)盡聯(lián)、已聯(lián)全聯(lián)”“應(yīng)歸盡歸、集中全歸”要求，銀企直聯(lián)賬戶1,367個(gè)，完成83％，1-9月結(jié)算量25萬(wàn)筆、結(jié)算金額6,117億元，資金計(jì)劃執(zhí)行率、追加計(jì)劃情況均處于歷史最好水平；三是堅(jiān)持創(chuàng)新金融服務(wù)，積極開(kāi)展跨境業(yè)務(wù)，5月開(kāi)展首筆跨境資金集中運(yùn)營(yíng)業(yè)務(wù)以來(lái)，為清潔能源、京能國(guó)際累計(jì)開(kāi)展了14.544億元人民幣跨境融資業(yè)務(wù)。

陳國(guó)高指出，京能財(cái)務(wù)認(rèn)真貫徹落實(shí)集團(tuán)“一盤(pán)棋”思想，在協(xié)助提升資金管控水平、支持集團(tuán)戰(zhàn)略發(fā)展方面發(fā)揮了應(yīng)有的作用，從強(qiáng)化職能定位，搶抓集團(tuán)發(fā)展機(jī)遇、繼續(xù)加強(qiáng)資金歸集和資金計(jì)劃管理、加大對(duì)成員單位支持和反哺力度、加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)等方面提出了要求，希望京能財(cái)務(wù)能更好地在集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展中發(fā)揮更大的作用。他同時(shí)強(qiáng)調(diào)，保險(xiǎn)經(jīng)紀(jì)公司要?jiǎng)?chuàng)新取證模式，強(qiáng)化管控機(jī)制，做好服務(wù)貢獻(xiàn)，希望保險(xiǎn)經(jīng)紀(jì)公司能夠?qū)瘓F(tuán)管理起到良好的助推作用。

闞興對(duì)京能財(cái)務(wù)近年來(lái)取得的發(fā)展及成績(jī)、對(duì)保險(xiǎn)經(jīng)紀(jì)前期工作給予了充分肯定，他指出：

加強(qiáng)人才培養(yǎng)使用，與集團(tuán)相關(guān)部室加強(qiáng)溝通聯(lián)系，吸收培養(yǎng)和輸出人才，打造集團(tuán)金融人才高地，為集團(tuán)發(fā)展提供人才支撐。

提升隊(duì)伍能力建設(shè)，加強(qiáng)與有關(guān)金融機(jī)構(gòu)的深度溝通交流，注重理論兼實(shí)戰(zhàn)能力提升，提升隊(duì)伍金融、證券、資產(chǎn)管理、政治經(jīng)濟(jì)形勢(shì)等復(fù)合能力。

加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)合規(guī)防控，把合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)延伸到金融服務(wù)項(xiàng)目單位，在提供金融支持的同時(shí)，在風(fēng)險(xiǎn)合規(guī)方面嚴(yán)格把關(guān)。

兼顧稅收效益管理，統(tǒng)籌安排資金及經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，加大對(duì)成員單位支持和反哺力度，保障集團(tuán)整體利益最大化。

加強(qiáng)數(shù)字化企業(yè)建設(shè)，保持與集團(tuán)同頻共振，同步推動(dòng)整體信息化工作。

推進(jìn)保險(xiǎn)業(yè)務(wù)發(fā)展，創(chuàng)新保險(xiǎn)業(yè)務(wù)服務(wù)模式，實(shí)現(xiàn)保險(xiǎn)業(yè)務(wù)全覆蓋，為集團(tuán)經(jīng)營(yíng)管理提供信息支持。

保持良好發(fā)展勢(shì)頭，深入貫徹“五精”管理要求，發(fā)揚(yáng)軍人作風(fēng)，持續(xù)做專做精，做大規(guī)模，實(shí)現(xiàn)專業(yè)化和職業(yè)化發(fā)展，保持行業(yè)和地區(qū)先進(jìn)水平。

深化全面從嚴(yán)治黨，涵養(yǎng)政治生態(tài)，凝心聚力發(fā)展，為經(jīng)營(yíng)發(fā)展保駕護(hù)航。

面對(duì)集團(tuán)的大力支持和厚望，京能財(cái)務(wù)和保險(xiǎn)經(jīng)紀(jì)公司深感使命在肩、責(zé)任重大。下一步，將始終胸懷集團(tuán)發(fā)展大局，堅(jiān)持依托集團(tuán)、服務(wù)集團(tuán)，堅(jiān)守金融初心，回歸金融本源，強(qiáng)化“五精”管理，創(chuàng)新金融產(chǎn)品，提升服務(wù)水平，支持實(shí)體產(chǎn)業(yè)發(fā)展，發(fā)揮“五保”職能作用，推動(dòng)集團(tuán)以融促產(chǎn)、產(chǎn)融結(jié)合戰(zhàn)略，為推進(jìn)建設(shè)具有中國(guó)特色國(guó)際一流的首都綜合能源服務(wù)集團(tuán)提供高質(zhì)量金融服務(wù)。