京能集團(tuán)繼續(xù)圍繞“四個(gè)中心”的首都城市戰(zhàn)略定位，實(shí)施“能源為主、適度多元、產(chǎn)融結(jié)合、協(xié)同發(fā)展”的業(yè)務(wù)組合戰(zhàn)略，實(shí)施“立足首都、依托京津冀、拓展全國、走向世界”的空間布局戰(zhàn)略，努力提升綜合實(shí)力，努力提升服務(wù)首都發(fā)展能力，努力提升綠色發(fā)展水平，努力提升科技創(chuàng)新能力，努力提升精益化管理水平，著力建設(shè)成為管理模式先進(jìn)、盈利能力穩(wěn)健、人才隊(duì)伍精干、綠色安全高效，有中國特色的國際一流首都綜合能源服務(wù)集團(tuán)。
日前，國家能源局油氣司司長劉紅一行到京能集團(tuán)，就今冬明春國內(nèi)能源保供、中長期天然氣市場機(jī)制完善、課題研究等方面問題進(jìn)行調(diào)研指導(dǎo)。集團(tuán)黨委副書記、總經(jīng)理闞興，副總經(jīng)理王永亮，集團(tuán)戰(zhàn)略發(fā)展部、能源投資部以及清潔能源公司相關(guān)負(fù)責(zé)人參加調(diào)研座談。
近年來，受煤改氣、供暖用戶增加、熱電聯(lián)產(chǎn)項(xiàng)目集中大規(guī)模投產(chǎn)、冬季氣溫波動大等因素影響，天然氣季節(jié)性峰谷變化給安全保供帶來巨大挑戰(zhàn)。國家能源局油氣司于2020年4月委托京能集團(tuán)開展優(yōu)化天然氣峰谷差課題研究。京能集團(tuán)高度重視，依靠內(nèi)外部資源，對課題內(nèi)容進(jìn)行了深入研究探索。
會上，王永亮詳細(xì)匯報(bào)了課題工作開展情況，介紹了課題組立足國家“雙碳”目標(biāo)大背景，牢牢抓住我國能源政策取向和行業(yè)發(fā)展趨勢，堅(jiān)持大能源格局，以天然氣行業(yè)難點(diǎn)和痛點(diǎn)為切入點(diǎn)，對我國尤其是京津冀地區(qū)天然氣峰谷差現(xiàn)狀及原因進(jìn)行分析，對調(diào)峰需求進(jìn)行預(yù)測，從能源系統(tǒng)統(tǒng)籌、上中下游協(xié)同、區(qū)域間協(xié)同、儲備能力建設(shè)、需求側(cè)管理、調(diào)峰模式等方面提出了天然氣峰谷差的優(yōu)化路徑，并提出了相應(yīng)的優(yōu)化對策和措施，較好地完成了課題報(bào)告。
課題成果主要體現(xiàn)四個(gè)特征：一是堅(jiān)持一個(gè)特色。即中國特色，課題研究基于中國的資源稟賦，用能特點(diǎn)及產(chǎn)業(yè)政策三個(gè)維度，研究如何讓天然氣在“雙碳”“雙新”（構(gòu)建以新能源為主體的新型電力系統(tǒng)）背景下發(fā)揮更好更關(guān)鍵的作用。二是堅(jiān)持兩手都硬。充分發(fā)揮市場在資源配置上的決定性作用的同時(shí)，堅(jiān)持有為政府和有效市場相結(jié)合的原則，使天然氣平時(shí)用得好、調(diào)峰用得起、應(yīng)急用得上。三是堅(jiān)持三網(wǎng)協(xié)同。即煤炭網(wǎng)、油氣網(wǎng)、電力網(wǎng)三網(wǎng)融合。堅(jiān)持全國能源一盤棋，以大能源視角，將固體的煤、看不見的氣、摸不著的電有效協(xié)同，解決能源在空間和時(shí)間上的分布不均，充分發(fā)揮各個(gè)能源網(wǎng)的特點(diǎn)靈活調(diào)配，優(yōu)勢互補(bǔ)，更好地保障能源安全穩(wěn)定，更好促進(jìn)能源價(jià)格更加合理。四是堅(jiān)持四大抓手。統(tǒng)籌國內(nèi)國外兩個(gè)大局，堅(jiān)持強(qiáng)化規(guī)劃剛性引導(dǎo)約束；考慮能源行業(yè)的消費(fèi)慣性和供給延遲等特點(diǎn)，堅(jiān)持適度超前原則；在面臨能源短缺這種極端情況下，堅(jiān)持民生優(yōu)先；在“雙碳”目標(biāo)下、“雙新”系統(tǒng)內(nèi)，堅(jiān)持優(yōu)質(zhì)高效發(fā)展策略。
闞興介紹了集團(tuán)的發(fā)展歷程，從電煤聯(lián)動機(jī)制、供需側(cè)平衡以及國家和地方出臺的煤炭政策三方面分析了今年以來電煤價(jià)格高企、火電全行業(yè)虧損加劇的深層原因。提出在天然氣中長期機(jī)制完善方面，建議在國家管網(wǎng)公司成立、天然氣體制改革大背景下，繼續(xù)加大用戶端改革力度，推進(jìn)大客戶直供，在上游資源端開拓新能源和天然氣聯(lián)合發(fā)展新模式。同時(shí)，闞興介紹了集團(tuán)增加天然氣資源渠道開拓，在LNG接收站項(xiàng)目方面的工作進(jìn)展情況。面對今冬明春能源保供的嚴(yán)峻形勢，他表示，京能集團(tuán)作為首都能源國企，會全力克服煤炭、天然氣等價(jià)格高企、電力負(fù)荷增加、取暖用電快速增加等不利因素，以對黨和人民高度負(fù)責(zé)的態(tài)度，把今冬明春的保供工作抓緊抓實(shí)抓好，在保障社會民生和應(yīng)對重大挑戰(zhàn)中彰顯首都國企的“子弟兵、主力軍”作用。
劉紅對京能集團(tuán)所取得的成就以及積極參與國家能源建設(shè)、勇于承擔(dān)社會責(zé)任的行動表示高度認(rèn)可。認(rèn)為課題所取得的成果大大超出了能源局的預(yù)期，對理清天然氣機(jī)制體制改革方向，特別是下階段政策制定具有重要的參考意義。劉紅對京能集團(tuán)在天然氣領(lǐng)域提出的建議表示認(rèn)同，對集團(tuán)在LNG接收站項(xiàng)目布局建設(shè)等提出了指導(dǎo)建議。最后，劉紅代表國家能源局油氣司向集團(tuán)頒發(fā)了感謝信。
