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3月24日，集團黨委書記、董事長姜帆，黨委副書記、總經(jīng)理闞興，副總經(jīng)理陳國高以及集團相關部室負責人一行到京能同鑫調(diào)研指導工作。

在調(diào)研座談會上，京能同鑫從2021年工作情況總結、2022年目標任務、當前重點工作三個方面進行匯報。2021年，京能同鑫全年完成能源科技基金投資總額11.28億元，實現(xiàn)利潤總額968萬元，基金實現(xiàn)浮盈超5.4億元，超額完成集團下達的考核指標。

陳國高要求，京能同鑫要繼續(xù)深化改革，建章立制，打造圍繞集團主業(yè)的協(xié)同平臺，利用市場化資源提升基金運作能力；認同京能文化聚合力，樹立成功意識善擔當，強化團隊協(xié)作講合作，加強溝通交流提功效；強化風險防控，加強項目投后管理，實現(xiàn)保值增值。

闞興指出，京能同鑫成立三年來，探索了能源科技基金的發(fā)展模式，展現(xiàn)出了開放、高度市場化的工作作風和敏銳的商業(yè)洞察能力，為集團在推行市場化機制上做出新嘗試，達到了集團預期目的。

針對京能同鑫下一階段重點工作，他強調(diào)：

1.牢記成立基金平臺的初心

京能同鑫要打造集團發(fā)展能源科技產(chǎn)業(yè)的前沿陣地，做到項目前瞻、科技引領、產(chǎn)業(yè)協(xié)同，募集資金為我所用、達到預期效益。

2.勇于推進體制機制創(chuàng)新

深化市場化體制機制改革，營造快樂團結、開放自由的企業(yè)環(huán)境，管理團隊要與公司發(fā)展、項目決策利益相關，進而激發(fā)干事創(chuàng)業(yè)的熱情，實現(xiàn)員工與企業(yè)共成長。

3.加強基金運營和管理

積極整合集團內(nèi)外部資源，做大基金規(guī)模，實現(xiàn)更高的收益率目標。進一步規(guī)范法人治理結構，管理團隊市場化，實施職業(yè)經(jīng)理人制度。不斷完善投決會機制，增加專業(yè)決策力量，提升專業(yè)決策能力。

4.加強合規(guī)管理和風控管理

做好內(nèi)部合規(guī)管理工作，可委托集團法律合規(guī)部參與把關，投資項目上設立止盈線，鎖定收益，適時退出。

姜帆指出，京能同鑫作為國企改革的探索者、創(chuàng)新者，成立以來發(fā)展穩(wěn)健，業(yè)務管理逐步規(guī)范，制度體系不斷提升。針對企業(yè)未來發(fā)展，他強調(diào)：

1.不忘初心，堅持發(fā)展定位

緊緊圍繞集團產(chǎn)業(yè)布局，進一步厘清思路，謀劃未來方向，找準運營模式，助力集團高質(zhì)量發(fā)展。

2.科技引領，堅持創(chuàng)新協(xié)同

加強前沿行業(yè)研究，著力培育未來產(chǎn)業(yè)，促進集團在新興產(chǎn)業(yè)鏈上實現(xiàn)科技創(chuàng)新的示范應用，通過資本整合推進新興科技在項目上的商業(yè)模式創(chuàng)新，持續(xù)推進氫能全產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展業(yè)務模式。

3.開拓思路，堅持精益業(yè)務

能源科技基金要緊密圍繞能源領域做精做深，適當開展供熱和能源數(shù)字化領域科技項目的投資，包括智慧供熱、虛擬電廠等方向，依托集團市場條件，培育能源科技領域有潛力上市的公司。風光產(chǎn)業(yè)基金要明確發(fā)展定位，與集團相關企業(yè)探索創(chuàng)新合作模式。

4.激發(fā)活力，堅持深化改革

堅持黨的領導，堅持國企性質(zhì)，職業(yè)經(jīng)理人仍然是集團的隊伍，要肩負國企發(fā)展重任。要堅定不移推進改革創(chuàng)新，激發(fā)企業(yè)活力，發(fā)展成為具有京能特色的產(chǎn)業(yè)基金，探索出一條國企高質(zhì)量發(fā)展之路。

5.黨建創(chuàng)新，堅持全面從嚴治黨

堅持全面從嚴治黨、從嚴治企，不斷進行黨建創(chuàng)新，鞏固拓展黨史學習教育成果，健全和完善制度，持續(xù)發(fā)揚黨員先鋒模范作用和黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用，提升企業(yè)凝聚力和戰(zhàn)斗力，打造規(guī)范、高效、戰(zhàn)斗力強的員工隊伍。