京能集團繼續圍繞“四個中心”的首都城市戰略定位，實施“能源為主、適度多元、產融結合、協同發展”的業務組合戰略，實施“立足首都、依托京津冀、拓展全國、走向世界”的空間布局戰略，努力提升綜合實力，努力提升服務首都發展能力，努力提升綠色發展水平，努力提升科技創新能力，努力提升精益化管理水平，著力建設成為管理模式先進、盈利能力穩健、人才隊伍精干、綠色安全高效，有中國特色的國際一流首都綜合能源服務集團。
自7月31日以來，受臺風“杜蘇芮”影響，北京市門頭溝區、房山區等地遭受連續強降雨，汛情形勢異常嚴峻。京能集團所屬昊華能源黨委立即啟動汛期應急預案，第一時間與位于門頭溝區的企業管理分公司召開專題會議，深入學習貫徹習近平總書記關于防汛救災工作的重要指示精神，落實市國資委黨委、京能集團黨委防汛部署安排，了解公司所轄變電站人員及設備受災情況，做好人員分工、救援物資準備工作。
8月3日，企業管理分公司所屬的大臺、木城澗變電站地處門頭溝山區，強降雨導致通訊中斷，公司無法及時掌握現場情況。
凌晨5點，企管分公司副總經理羅英杰帶領一支3人小隊，前往兩所變電站尋找受困人員并查看受災情況。
由于途中多處大橋、公路損毀，車輛無法駛入，4人背上簡要物資，徒步約40公里，歷經6個多小時，于上午11點30左右到達了位于大臺煤礦的大臺變電站，成功與受困人員會合。
經過實地查看，變電站3名值班人員身體狀況良好，檔案館、設備間等重點區域未發生財產損失。
經過半個小時的休整，小隊2人留守大臺，另外2人繼續出發，徒步2小時趕往木城澗，并于當日下午14點到達木城澗變電站。
變電站內仍有2名值守員工堅守崗位，在得知他們嚴重缺少食物和飲用水的情況后，小隊成員立即前往附近的京西林場尋求幫助，成功取得部分物資，暫時解決了食物短缺的問題。
8月4日，房山區部分地區電力系統受損，嚴重影響當地生產生活秩序。應房山區政府要求，按照京能集團黨委、昊華能源黨委統一部署，企管分公司黨委立即行動，召開抗洪救災專題會議，制定電力搶修方案。
企管分公司黨委書記、總經理隗保紅立即與房山區藍天救援隊取得聯系，并選派責任心強、業務能力強、熟悉當地情況的2名專業電力維修人員和1名聯絡員組成搶修小隊，與6名解放軍戰士、3名藍天救援隊員共同趕赴房山區大安山煤礦區域開展電力搶修救援工作。
上午11時，隊伍從紅煤廠村出發。由于道路被洪水沖毀，車輛無法行進，小隊隊員人均背負20公斤的設備和物資，徒步20公里趕往線路受損地點，并于晚上7時成功到達目的地，開展搶修作業。
8月7日，由于房山地區通訊還未完全恢復，上午8時，昊華能源生產技術部部長陳宮與企管分公司相關人員趕往大安山礦區查看情況，為搶修小隊和變電站留守人員運送物資并配備通訊衛星電話，確保通訊暢通。
心手相牽
患難之處顯真情
災情面前
唯有責任
京能人攜手各方力量
堅持以人為本
心系員工安危
確保能源供應
守護一方平安
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