京能集團繼續(xù)圍繞“四個中心”的首都城市戰(zhàn)略定位，實施“能源為主、適度多元、產(chǎn)融結(jié)合、協(xié)同發(fā)展”的業(yè)務(wù)組合戰(zhàn)略，實施“立足首都、依托京津冀、拓展全國、走向世界”的空間布局戰(zhàn)略，努力提升綜合實力，努力提升服務(wù)首都發(fā)展能力，努力提升綠色發(fā)展水平，努力提升科技創(chuàng)新能力，努力提升精益化管理水平，著力建設(shè)成為管理模式先進、盈利能力穩(wěn)健、人才隊伍精干、綠色安全高效，有中國特色的國際一流首都綜合能源服務(wù)集團。
為深入學習貫徹習近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)的重要論述，落實京能集團班組隊伍建設(shè)工作的相關(guān)要求，北京熱力黨委于近期舉辦了班組長能力提升培訓班，所屬各企業(yè)黨組織書記、人力培訓分管領(lǐng)導、班組長共計550余人，以線上+線下的方式參加開班儀式。
培訓前，北京熱力培訓中心深入基層進行調(diào)研，通過發(fā)放調(diào)查問卷等方式，廣泛收集培訓需求，從多個維度對課程內(nèi)容進行周密安排，力求每一門課程都緊密貼合班組長的實際工作需求，做到學以致用、知行合一。課程設(shè)置既有“現(xiàn)代班組管理理論與實踐”的宏觀視角，也有“高效溝通技巧與沖突解決”的實用方法；既有“公司各項管理制度和員工行為規(guī)范”的宣貫學習，也有“企業(yè)安全生產(chǎn)標準”“生產(chǎn)事故防范”等專業(yè)知識的鞏固提升。
在案例分析課程中，授課老師結(jié)合近期行業(yè)內(nèi)外的安全事故案例、以往工作中存在的問題以及安全雙重預(yù)防控制機制等內(nèi)容，進行了庖丁解牛式的分析。同時，還加入了實戰(zhàn)演練環(huán)節(jié)，圍繞《供熱服務(wù)技術(shù)常識及入戶服務(wù)行為規(guī)范》《生產(chǎn)事故防范和供熱錯題本》等內(nèi)容模擬工作場景，指導參訓學員對應(yīng)急處置、團隊協(xié)作和問題解決等進行實操演練。
課程結(jié)束后，學員們紛紛表示，此次培訓非常“解渴”，感受到了北京熱力對加強班組建設(shè)的高度重視。“作為班組長，日常我們關(guān)注具體工作比較多，缺少這種系統(tǒng)性、多維度的充電學習，這次培訓讓我感覺各方面能力都提升了一大截。”“這次培訓非常接地氣，特別是在案例分析課程中，許多內(nèi)容都是老師多年實踐經(jīng)驗的總結(jié)，有很強的實操性。我將把所學知識帶回到我們單位，以實際行動做好供熱保障工作。”
下一步，北京熱力將持續(xù)堅持嚴抓基層的鮮明工作導向，肯定成績、正視問題，切實增強班組和班組長隊伍建設(shè)的緊迫感、責任感，努力打造一支堅強有力的班組長隊伍，為推動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展提供堅實人才保障。
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