2018年8月16日，京能電力組織召開了煤電企業(yè)2018年A級檢修工作總結(jié)會。京能電力副總經(jīng)理張奇出席會議，京能電力安全生產(chǎn)部檢修管理人員，13家煤電企業(yè)分管檢修工作領(lǐng)導、檢修管理部門負責人參加了會議。會議由京能電力安全生產(chǎn)部部長李前宇主持。
A級檢修是煤電機組生產(chǎn)管理中的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，安全、質(zhì)量、進度、費用各項管理任務(wù)非常繁重，2018年京能電力所屬5臺機組A級檢修工作均按計劃在2018年7月底前順利結(jié)束。此次會議中，相關(guān)企業(yè)匯報了A級檢修情況總結(jié)，2019年擬開展A級檢修企業(yè)匯報了檢修策劃情況，各發(fā)電企業(yè)針對檢修管理經(jīng)驗，檢修中發(fā)現(xiàn)的問題進行了交流發(fā)言。
京能電力安全生產(chǎn)部部長李前宇通報了京能電力所屬發(fā)電企業(yè)A級檢修工作總體情況，對本輪A修暴露的共性和突出問題進行了重點分析，對京能電力平臺系統(tǒng)下一步檢修管理工作思路進行了宣貫說明。
京能電力副總經(jīng)理張奇做會議總結(jié)講話，對檢修策劃、質(zhì)量管理、安全管理、費用管理等方面工作提出了工作意見。一是各發(fā)電企業(yè)機組容量不同，投產(chǎn)時間跨度較大，各企業(yè)要相互學習，取長補短，明確檢修工作目標，有針對性開展機組檢修工作。二是各發(fā)電企業(yè)要高度重視檢修安全管理工作，重視外委檢修單位多、人員情況復雜、交叉作業(yè)較多的特點，規(guī)范檢修施工流程，嚴格作業(yè)程序，著重加強重大危險作業(yè)的現(xiàn)場管理。三是合理控制檢修費用，降低備品、備件庫存，充分利用機組調(diào)停階段進行機組消缺工作。四是做好生產(chǎn)管理人員培訓工作，打造“三基九力”生產(chǎn)管理專業(yè)團隊，培養(yǎng)一批“職業(yè)化、專業(yè)化、規(guī)范化、標準化、精細化”的檢修管理隊伍，為檢修管理工作提供人才支撐。張奇最后要求，各發(fā)電企業(yè)檢修管理工作要服務(wù)于企業(yè)發(fā)展大局，同企業(yè)經(jīng)營發(fā)展、環(huán)保、技術(shù)改造有機結(jié)合，為完成京能電力年度工作目標作出貢獻。
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