集團一屆一次職工代表大會暨2018年工作會議召開后，各單位通過各種形式，認真學習宣傳貫徹落實集團一屆一次職工代表大會暨2018年工作會議精神，深入領會集團 “改革創新、融合發展、轉型升級、提質增效”的工作主線，積極跟形勢、補短板，實現高質量發展，以問題為導向，明確目標，制定措施，重點結合企業實際、運營特點、發展措施等方面，安排部署2018年工作。
康巴什熱電
2月8、9日集團第一屆一次職工代表大會暨2018年工作會議召開后，公司黨委高度重視、迅速部署，制定傳達學習計劃，安排學習進程時間，部署傳達學習任務，要求在全公司范圍內迅速掀起學習集團一屆一次職代會暨工作會精神高潮。
2月27日，在公司2018年工作會暨一屆五次職工代表大會上，全文傳達學習集團黨委書記、董事長姜帆講話和闞興總經理所作經營管理工作報告、集團黨委工作報告。2月26日至3月2日，各部門集中組織學習“一講話、兩報告”，深刻領會和準確把握集團融合改革發展戰略部署新要求，進一步堅定融合發展的信心，緊跟集團新時代的決策步伐。同時各黨支部也緊緊結合工作實際，集中開展學習研討，引導黨員、干部自覺把思想和行動統一到集團黨委的決策部署上來，立足本職崗位，認真履職盡責。
2018年,康巴什熱電將全面貫徹落實黨的十九大精神，以習近平新時代中國特色社會主義思想為指引，堅持和加強黨的全面領導，全面貫徹落實集團一屆一次職代會暨工作會精神，以狠抓生產經營效益為導向，不斷提升公司綜合競爭力和影響力，重點落實好以下六項工作舉措：一是筑牢本質安全工作理念，落實年度安全生產目標；二是外拓市場提升利潤空間，內練本領促進降本增效；三是加強運行精細化管理，確保機組運行安全穩定；四是高標準完成機組檢修技改，持續增強設備可靠性水平；五是繼續強化全方位對標管理，促進各項工作邁上新臺階；六是穩扎穩打強化基礎管理，精益求精提升綜合實力。
盈江水電
集團一屆一次職工代表大會暨2018年工作會議召開后，盈江水電積極組織開展了多種形式的學習宣傳貫徹工作，具體措施如下：
一是公司黨委于2月11日召開黨委擴大會議，第一時間傳達貫徹會議精神。公司領導班子全體成員和中層以上干部參加會議。會議要求全體中層以上干部要認真研讀講話和報告，深入領會會議精神，結合自身實際撰寫心得體會。各部門負責人要把會議精神傳達到每一位員工。公司全體干部員工要立足崗位，高標準，嚴要求，壓實責任，認真完成各項工作任務。
二是在集團下發文件后，公司黨委對文件精神及時進行傳達，全面安排部署。公司通過OA辦公系統、微信群、QQ群、電子屏、宣傳欄、宣傳橫幅等多種平臺和手段，大力宣傳貫徹集團一屆一次職代會暨2018年工作會會議精神。截至目前，及時更新公司、電站三地的宣傳欄1期，通過OA辦公系統、微信工作群及時上載更新相關學習資料等12篇。
三是公司在職工大會上將對會議精神作進一步傳達，為全面抓好公司2018年主要工作指明方向。
京能燃料 集團一屆一次職工代表大會暨2018年工作會議召開后，燃料公司于2月27日召開一屆十二次職工（會員）大會暨2018年工作會。
大會傳達了集團工作會精神，使職工對集團的發展形勢、發展目標和重點任務有了深入了解，切實加強了融合改革發展的緊迫感和責任感，為落實集團工作會提出的“改革創新，融合發展，轉型升級，提質增效”的經營方針奠定了思想基礎。
公司2018年的主要工作舉措：一是積極應對市場變化，全力保障電煤安全供應。認清煤炭市場形勢，確保電煤安全穩定供應，緊跟煤炭市場動態，做好年度電煤訂貨工作，優化煤炭供應結構，長協為主提高供應保障，堅持燃料服務生產，優化月度供應計劃方案，居安思危預防為主，強化企業電煤庫存管理；二是靈活應對市場挑戰，努力控制企業燃料成本。加強長協談判，努力降低主力電煤價格，電煤網上競價，促進市場電煤陽光采購，加強計劃調控，優化供應結構降低成本，抓住市場機遇，經濟調節庫存降低成本，推進產業融合，提高集團整體經濟效益，加強結算審核，保障企業整體經濟利益；三是夯實燃料工作基礎，不斷提高燃料管理水平，閉環管理，提高燃料基礎管理水平，加強監管，提高采制化管理水平，監督檢查，提高燃料盤點管理水平，優化管理，提高供應商管理水平，穩步推進，提高燃氣專業化管理水平；四是強化公司內部管理，扎實開展公司基礎工作。繼續開展人力資源優化管理工作、系統培訓工作、標準化內控工作、財務基礎工作和行政事務工作。五是充分發揮黨組織領導核心和政治核心作用，為公司健康持續發展提供堅強組織保證。深入學習黨的十九大精神，結合實際抓好工作落實，堅持“黨要管黨”從嚴治黨原則，抓好班子和隊伍建設，繼續完善深化黨群工作部標準化建設，夯實黨群工作部各項基礎工作，持之以恒地深化作風建設，不斷推進黨風廉政建設，嚴格落實黨管干部原則，不斷完善選人用人機制，扎實做好信訪維穩工作，發揮群團工作橋梁紐帶作用。
四川水電 集團第一屆一次職工代表大會暨2018年工作會議召開后，四川水電精心組織，多措并舉，抓好宣貫工作，確保會議精神在公司內落實落細。
按照制定的宣傳教育方案，在組織召開的中層干部會議、本部全體職工大會和職工代表大會上，公司黨委書記、執行董事、總經理賈法彬傳達了集團“一講話兩報告”主要內容和精神實質；通過設立宣傳展板，微信公眾號發布重點內容等形式，確保“一講話兩報告”宣傳在公司內全覆蓋。
按照集團提出的總體工作思路，四川水電對2018年重點工作進行了部署：一是堅定不移推進從嚴治黨，全面加強黨的建設；二是堅持以效益為中心，以目標和問題為導向，加強“三基九力”建設，深化“四個認識”；三是堅定不移推進平安發展，全面加強安全環保；四是堅定不移推進提質增效，全面提升企業效益；五是堅定不移推進改革創新，全面提升發展動力；六是堅定不移推進依法治企，全面加強風險防控；七是堅定不移推進隊伍建設，全面提升整體素質；八是堅定不移推進文化興企，全面加強文化建設，為集團融合改革發展貢獻“四川水電力量”。
漳山發電 為深入貫徹落實集團第一屆一次職代會暨2018年工作會精神，漳山發電黨委高度重視，重實干，抓落實，多措并舉，深入開展學習宣貫活動。
一是黨委帶頭學懂弄通。公司召開黨委中心組專題學習，領導班子成員深入學習貫徹集團工作會精神，并展開了積極研討，充分交流思想。二是職工集體學習討論。在公司三屆三次職工代表大會暨2018年工作會上，公司全體職工學習傳達了集團第一屆一次職代會暨2018年工作會精神，重點分析了發展愿景和發展模式。三是全面掀起學習熱潮。公司將三月份定為“形勢任務教育月”，下發活動通知，動員各黨支部、各部門、各班組廣大黨員職工深入貫徹落實集團黨委部署，學習領會工作會精神實質，做好貫徹落實，確保無死角、全覆蓋，迅速掀起學習熱潮。四是做好任務分解，認真貫徹落實。在集團工作會后，漳山發電迅速行動，精心部署，組織召開三屆三次職工代表大會暨2018年工作會，貫徹落實集團工作會精神，全面總結公司黨建和經營管理工作，向全體職工述職，制定下發《2018年重點工作折子工程》，將2018年各項工作和重點任務進行分解。
2018年是集團迎接新挑戰、穩中求進、實現高質量發展的起步之年，漳山發電黨委將認真落實集團工作會精神，落實好2018年全年各項工作，一是堅持黨要管黨，全面從嚴治黨，注重思想引領，增強企業軟實力；二是夯實安環基礎，確保安全生產態勢平穩；三是加強運行管理，確保機組高效經濟；四是細化生產管理，提高設備健康水平；五是深化內外挖潛，提升市場競爭能力；六是創新發展方式，拓展非電市場空間；七是規范基礎管理，提高企業管控能力。公司黨委將團結帶領全體干部職工以高度的政治責任感和使命感，全力打好2018年攻堅戰，為全面兌現公司上市業績承諾而努力奮斗！
京隆發電 為促使公司全體干部員工及時了解掌握集團2018年工作目標思路，在思想和行動上與集團黨委的決策部署進一步統一，京隆發電公司黨委廣泛開展形勢任務教育，分三個層面組織公司全體員工學習了集團第一屆一次職代會暨2018年工作會有關文件。
公司各部門組織全體人員結合工作崗位實際，深入解讀了“一講話、兩報告”，確保大家樹立全局意識，進一步統一思想，為公司穩定發展、攻堅克難積極作為。各黨支部將會議有關文件作為支部3月份集中學習內容，對會議精神認真學習領會。
公司黨委班子成員、經營班子成員于2月23日開展了集中學習討論。會議認真學習傳達了“一講話、兩報告”，參會人員圍繞集團融合改革發展目標任務，結合公司面臨的形勢任務和困難挑戰，開展了交流討論。公司黨委書記、執行董事杜寶忠同志對公司2018年工作提出以下幾點意見：一是進一步提高政治站位，增強“四個意識”，全面加強黨的建設；二是強化融合管理，進一步促進黨政深度融合、促進生產與管理的融合、外委單位與主業的融合、公司部門間的融合，樹立集體榮譽感，協作團結，共謀公司發展；三是切實抓好安全管理工作，夯實安全基礎，努力實現本質安全；四是強化責任擔當，狠抓工作落實，以十九大精神為引領，勠力同心，攻堅克難，確保完成集團下達的各項工作任務。
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