2017年，盛樂熱電面對電煤價格不斷上漲、發電設備利用小時明顯下降等嚴峻的經營形勢，制定并有效實施行動計劃，保證了全年電量、供熱任務的圓滿完成。截止到12月31日，累計發電量31.326億kWh，供熱量169.6萬吉焦，分別超計劃1.226億kWh 和19.6萬吉焦，全年無非停，連續安全生產742天。
一是充分發揮模范作用。各黨支部圍繞生產經營中心任務，深入宣傳貫徹落實“兩學一做”學習教育常態化制度化、十九大精神和習近平總書記系列重要講話精神，切實發揮示范和表率作用，在有計劃、有組織的情況下完成各項工作任務。
二是夯實設備健康基礎。強化設備管理，全年完成了2臺機組C級檢修，對設備進行隱患排查治理、技術改造，提升了設備健康水平，為機組穩發、搶發電量提供了設備保障。
三是積極爭取電量計劃。深入開展領導分區負責，制定相關獎勵政策，充分調動營銷隊伍和全體員工的積極性，使全員參與電量營銷工作。認真分析新的市場交易規則，把握市場脈搏，跟蹤電力用戶內部政策，總結經驗、吸取教訓，精心策劃電量營銷工作。根據市場預期和全年目標，按月分解任務，在保證月度計劃電量的同時，穩固老用戶，積極與新電力用戶溝通聯系，盡可能多的幫助新電力用戶進入交易平臺，與公司開展長期交易，持續做好交易電量增量工作。不斷加強與經信委、電網公司、兄弟單位聯系，實現資源共享，共同做好電力營銷工作。12月16日，完成集團年度下達29.4億kWh發電任務。22日，完成2017年度公司30.1億kWh發電任務。24日，完成150萬吉焦供熱任務。
四是提升安全管理水平。要求各級人員嚴格落實安全規章制度，以“兩票三制”為抓手，將工作重點放到生產現場，加強現場監督，著力夯實安全生產基礎。加強運行管理，優化設備運行方式，不斷開展對標工作，確保設備系統在最佳的節能方式下運行，同時加強負荷在線監測控制，保證多發滿發，并結合設備實際、大負荷運行工況，提前做好事故預想，制定相應的防范措施。通過安全活動、技術講課、班組培訓等日常教育活動，結合春、秋季安全生產大檢查等各項專項培訓、考試，強化紅線意識，堅守底線思維，不斷規范員工安全作業行為，奠定安全生產思想基礎。制定保障供熱措施，確保供熱安全。
五是千方百計籌措電煤。依據機組電量計劃、劣質煤摻燒比例、煤場庫存和煤炭市場信息，及時調整劣質煤采購策略，合理安排來煤接卸、上煤摻配。同時，加強對入爐煤采樣的管理，增加對入爐煤采樣、化驗次數，對入爐煤各項指標進行統計、分析，研究摻燒規律，并以此為依據，指導配煤和燃煤采購，確保機組“口糧”供給。
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