8月23日，京能集團2017年第3季度安全生產工作視頻會在京召開。集團副總經理劉海峽、總工程師關天罡出席會議，會議由生產管理部主任金生祥主持。
生產管理部和安全與科技環保部分別對集團2017年上半年的生產、安全情況進行了通報，并對下半年重點工作做了部署。漳山發電、盛樂熱電、京陽熱電、深圳鈺湖、新能源共5家單位匯報了上半年的生產、安全情況及下階段重點工作。
集團總工程師關天罡對集團2017年上半年安全、環保、科技創新工作進行了回顧，對各單位所做工作給予肯定，并對今后工作提出要求：一是努力做好黨的十九大期間保障工作，各單位要提高政治意識，制定并落實保障預案，做好安全生產大檢查自查和迎檢工作，提高環保工作精細化管理水平，重視網絡信息安全問題，保證黨的十九大期間機組的安全、穩定運行；二是深刻吸取國內及集團內安全生產事故的教訓，認真落實安全責任主體，集團公司將加強日常管理中“追責”、“問責”，按照“四不放過”原則處理發生的人身及設備安全事故；三是嚴格執行環保相關法律法規，環保改造工程要合理安排工期，各相關單位全力以赴按照各級政府要求完成環保改造和“清煤降氮”等工作；四是加強外委單位管理工作，進一步將外委單位管理納入主業統一管理；五是加強檢修管理工作，進一步完善作業指導書等項目，促進檢修工作規范化；六是加強人員培訓工作，提高專業技術管理水平。
集團副總經理劉海峽深入分析了2017年上半年集團電力企業的經營形勢，強調各單位要以做好日常維護檢修工作為基礎，高度重視技術改造工作，全方位加強EPC項目管理，從嚴要求，克服困難，保障安全生產。針對生產經營工作提出五項重點要求：一是黨的十九大保供電期間，各公司合理安排設備檢修和人員休假，保障安全生產；二是各公司要認真執行各項安全生產制度，嚴格落實“兩票”安全措施，確保人身、設備安全；三是做好搶電量、拓展供熱市場等工作，降低生產成本，減少不必要的生產費用；四是集團內新投產項目做好試運工作，生產部、安科環部提前介入管理工作，掌握總體工作節點，確保穩定順利投產；五是集團內新能源企業列入對標管理，積極推進“提質增效”工作，力爭不斷提高新能源企業在行業排名水平。
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