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  7月3日，鑫華源公司召開推行“五精”管理、創(chuàng)建“三基九力”團(tuán)隊（簡稱“五三九”）學(xué)習(xí)階段第二次交流研討，總結(jié)了學(xué)習(xí)階段成果，利用生態(tài)樹簡潔明了闡述“五精三基九力”的邏輯關(guān)系，并根據(jù)“九力”實(shí)務(wù)項目和公司經(jīng)營單位的生產(chǎn)現(xiàn)狀，確立了下一階段“三線七針”工作推進(jìn)法。生態(tài)樹向員工形象地闡述了：“五三九”是企業(yè)管理生態(tài)系統(tǒng)，三基是樹根，九力是養(yǎng)分，五精是樹枝。企業(yè)要基業(yè)長青，三基九力必須厚重堅實(shí)，就像樹一樣，樹要枝繁葉茂，必須根深肥足。“三線七針”工作推進(jìn)法是指以七月、八月、九月為時間節(jié)點(diǎn)，分別圍繞“現(xiàn)場、質(zhì)量、效率”這三條線，利用“精優(yōu)作業(yè)法、卓越管理法、創(chuàng)新成果、精英品牌要素、權(quán)威首席員工、素質(zhì)金字塔、創(chuàng)記錄”這七根針把企業(yè)管理方方面面的流程穿起來，推進(jìn)“五三九”創(chuàng)建工作深入開展，實(shí)現(xiàn)公司產(chǎn)品由合格品向精品提升，實(shí)現(xiàn)制造銷售成本不斷降低，企業(yè)競爭力逐步提高。 上一條 ：京橋熱電組織2016年新員工入職培訓(xùn) 下一條 ：新能源公司太陽山風(fēng)電場二期工程33臺風(fēng)機(jī)全部并網(wǎng)發(fā)電