截至2017年7月6日，京西公司水電分公司實現安全生產4800天安全長周期,創水電建站歷史最長安全長周期。對于一個有著62年光榮歷史的老企業，取得這樣的成績實屬不易，它凝聚著水電干部員工辛勤的勞動和汗水。
在這4800天的日日夜夜里，水電分公司廣大干部員工時刻牢記“安全生產只有起點，沒有終點”，以如履薄冰的謹慎態度、只爭朝夕的拼搏精神，不斷實現分公司長周期安全運行。
一、牢筑員工安全思想防線
水電分公司堅持深入開展安全教育活動，大力開展安全培訓、反事故演習、開展勞動競賽、安全日活動、開展安全生產月活動等方式對員工進行安全知識宣貫，強化員工安全意識，轉變安全觀念，實現了“要我安全”到“我要安全”質的跨越。
二、狠抓安全生產責任制和各項安全措施的落實
水電分公司建立了職責清晰、監管有力的安全生產保證體系和監督體系，逐級簽訂安全生產責任書。分公司與電站（分場）、電站（分場）與班組、班組與員工層層簽訂安全生產責任書，最終把分公司的安全生產目標分解到人，使得安全重擔全員挑，人人肩上有指標，使安全管理橫向到邊，縱向到底，層層落實安全職責，做到“計劃、部署、督查、總結”閉環管理，安全生產局面可控在控。
三、加強安全檢查，強化隱患治理
為保證安全工作切實落實到位，分公司充分發揮安全監督體系和安全保障體系作用，在生產部門中建立三級安全網，強化安全監督管理。分公司針對不同時期設備和人員出現的不同情況，認真開展春季安全大檢查、防汛檢查、迎峰度夏檢查、秋季安全大檢查、冬季安全大檢查等活動，及時發現影響安全的隱患和安全管理上的薄弱環節。對安全大檢查中查出的主要問題，認真制定整改計劃，并進行限期落實整改，做到安全事故苗頭早發現，設備缺陷早消除，安全隱患早整改，及時將事故消除在萌芽狀態。
四、以開展安全標準化達標評級為推手，有效防止和遏制事故發生
2014年3月6日至12日，水電分公司以80.6分的成績通過了北京電機工程協會電力安全生產標準化三級企業的評審，取得了國家能源局電力安全生產標準化三級企業證書和牌匾，使分公司的安全管理更上一層樓。進一步夯實安全生產基礎，提升安全管理水平和安全保障能力。
五、針對水電設備老化問題，加大了對老設備的整治力度
水電分公司先后完成了14組110kV隔離開關，3臺110kV斷路器，2臺主變，8臺廠用變，37套保護更新改造；完成了電站接地網、保護接地網的更新改造工作；完成了下葦甸電站、下馬嶺電站調速系統、勵磁系統、監控系統的更新改造；完成了下葦甸電站、下馬嶺電站、官廳電站直流系統更新改造；完成了馬嶺4#發電機，下葦甸5#發電機、下葦甸6#發電機A級大修，投入設備技術改造資金達3000多萬元。同時加強對設備的日常巡視，增加巡回檢查次數，發現問題，及時處理，加強設備維護，常年堅持設備該修必修，修必修好的原則，不斷提高設備安全健康水平。
4800天的磨礪，4800天的發展，寫滿了水電分公司全體干部員工凝心聚力為公司發展貢獻力量的信心和決心。走過4800天，成績屬于過去，水電分公司將以此為起點，繼續進一步強化安全基礎管理工作，夯實安全基礎，全面落實各級安全生產責任制；進一步提高全員安全生產意識，轉變安全管理理念，全面構建“預防為主、實時監控、及時化解”的安全生產管理體系；進一步構建安全生產的長效機制，繼續加大對老舊設備整治力度，以創造更長的安全長周期，以更優異的成績迎接黨的十九大勝利召開！
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