2月8日，公司領(lǐng)導(dǎo)、綜合升級改造各小組組長、副組長、各部門負(fù)責(zé)人在三樓會議室召開一期、二期綜合升級改造專題會擴(kuò)大會議。
會上，綜合升級改造各小組組長匯報了改造準(zhǔn)備情況和今年工作計劃，公司領(lǐng)導(dǎo)對近期計劃開展的工作進(jìn)行了部署安排，公司總經(jīng)理任治民強(qiáng)調(diào)綜合升級改造工作的重要性，號召全體員工立即行動起來，全力以赴投入到此項工作中，在圓滿完成任務(wù)的同時鍛煉隊伍的管理能力和綜合能力。針對綜合升級改造工作，任總還提出要求：一是加強(qiáng)組織管理、確保項目推進(jìn)；二是加強(qiáng)安全管理，確保項目推進(jìn)的安全穩(wěn)定；三是加強(qiáng)工期管理，確保項目按計劃推進(jìn)；四是加強(qiáng)質(zhì)量控制，確保項目工程質(zhì)量；五是加強(qiáng)費(fèi)用控制，確保項目費(fèi)用合理，不超概預(yù)算；六是加強(qiáng)績效獎勵與考核，確保項目有序推進(jìn)；七是加強(qiáng)資產(chǎn)管理，確保改造項目資產(chǎn)相關(guān)工作規(guī)范；八是加強(qiáng)規(guī)范化管理，確保改造項目滿足管理要求。
岱海發(fā)電一、二期綜合升級改造是公司今后三年的一項重點(diǎn)工作，面臨著施工周期長、施工難點(diǎn)多、融資困難等挑戰(zhàn)，目前，各項目立項、審批、招標(biāo)等工作正按照整體規(guī)劃有序開展，本次會議的召開，統(tǒng)籌安排了近期工作計劃，進(jìn)一步明確了工作內(nèi)容與責(zé)任，為年度工作的開展奠定了基礎(chǔ)。
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